Калорийность: Не указана Время приготовления: Не указано Для домашней...
С 1 июля 2016 года работодатели обязаны будут применять профессиональные стандарты
, если требования к квалификации, которая необходима сотруднику для выполнения определенной трудовой функции, установлены Трудовым кодексом, федеральными законами или иными нормативно-правовыми актами (Федеральный закон от 2 мая 2015 г. № 122-ФЗ).
Для поиска утвержденных профстандартов минтруда РФ используйте справочник профстандартов
.
Бюро менеджеров по транспорту Бюро статистики труда включены в более широкую категорию профессий перевозчиков, складистов и распределителей. Поскольку менеджеры транспорта должны иметь возможность распознавать и устранять любые проблемы, связанные с процессом доставки, они должны, в первую очередь, иметь сильные решения проблем и навыки общения. Также важно, чтобы у них было полное понимание логистики судоходства и навыков управления временем.
Работа грузчиков в транспортной компании
Пабст является одной из самых инновационных транспортных компаний в Германии и с большим успехом работает на протяжении 60 лет. Наша стратегия успеха: «Мы обеспечиваем максимальную производительность». Обещание производительности нашим клиентам, которые «транспортируют» нашу философию наилучшим образом. Как современный поставщик услуг, который всегда работает «как раз вовремя», мы, конечно, также обновляемся с нашей внешностью.
Начальник транспортного отдела
Должностные обязанности. Руководит транспортным отделом, осуществляя методическое и техническое руководство производственно-хозяйственной деятельностью автохозяйства, авторемонтного и железнодорожного цехов (участков) организации. Контролирует строительство, реконструкцию и капитальный ремонт основных фондов автохозяйства, авторемонтного и железнодорожного цехов в соответствии с утвержденными планами. Осуществляет контроль за выполнением плановых перевозок автохозяйствами и железнодорожными цехами, планов капитальных ремонтов автомобилей по авторемонтному цеху. Совместно с плановым отделом организации анализирует выполнение планов по всем технико-экономическим и эксплуатационным показателям и намечает пути их улучшения. Обеспечивает развитие централизованных перевозок, своевременное и бесперебойное обслуживание подразделений организации автомобилями, дорожностроительными машинами и механизмами при эффективном их использовании, снижении себестоимости перевозок. Осуществляет руководство работами по внедрению специализированного подвижного состава, контейнеров и поддонов, сокращению простоев транспортных средств под погрузкой и разгрузкой. Организует внедрение прогрессивной технологии проведения технического обслуживания и ремонта, диагностики технического состояния автомобилей дорожно-строительных машин и механизмов. Принимает меры по повышению качества и сокращению затрат на проведение технического обслуживания и ремонта, увеличению межремонтных пробегов транспортных средств и механизмов, Обеспечивает внедрение оптимальных маршрутов транспортирования грузов и перевозки пассажиров с целью сокращения нулевых и порожних пробегов, встречных перевозок, повышения эффективности использования автомобилей с почасовым учетом работы, увеличение сменности работы автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов. Изучает и организует внедрение передового опыта транспортных подразделений. Участвует в заключении договоров на перевозку грузов и выполнение объемов работ дорожно-строительной техникой, на капитальный ремонт автомобилей и их составных частей и контролирует их выполнение. Обеспечивает эксплуатационную готовность автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов организации. Производит анализ и корректировку разрабатываемых проектов производственных планов автохозяйства и железнодорожного цеха номенклатурного плана авторемонтного цеха, визирует перед утверждением руководством организации и осуществляет ежемесячный контроль за их выполнением. Организует разработку и проведение мероприятий по развитию производственно-технической базы автохозяйства, новой техники и передовой технологии, проведение специальной оценки условий труда и рационализации рабочих мест. Принимает участие в разработке положений, инструкций по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов. Обеспечивает контроль за выполнением графиков технического обслуживания и предупредительного ремонта, своевременным обеспечением транспортных и ремонтных подразделений запасными частями, оборудованием, технологической оснасткой, топливом и другими эксплуатационными материалами. Разрабатывает мероприятия по экономии горюче-смазочных материалов, запасных частей и осуществляет контроль за их выполнением. Совместно с другими отделами участвует в разработке и внедрении планов по внедрению передовых методов труда, автоматизированных систем управления. Решает вопросы о передаче основных фондов в другие подразделения организации. На основании материалов комиссий по списанию основных фондов транспортных подразделений организует подготовку проектов приказов по организации на списание транспортных средств и оборудования с баланса автохозяйства, авторемонтного и железнодорожного цехов. Обеспечивает систематический контроль за безопасностью движения автомобильного и железнодорожного транспорта, за соблюдением правил по охране труда, охране окружающей среды при обслуживании, эксплуатации и ремонте транспорта, механизмов, сооружений, принимает меры к устранению нарушений. Обеспечивает учет и анализ дорожно-транспортных происшествий, аварий и производственного травматизма, разрабатывает профилактические мероприятия по их предотвращению. Осуществляет методическое руководство работой общественных комиссий по безопасности дорожного движения, осуществляет подготовку и проведение производственных совещаний, семинаров. Организует ведение оперативного учета и отчетности.
И наше обещание о производительности «Мы обеспечиваем лучшую производительность» так хорошо воспринято, что мы продолжаем расти на полную мощность. Мы планируем большое количество новых транспортных и логистических проектов, тем самым создавая много новых рабочих мест. Каждый день задействовано 500 сотрудников. Поскольку успех и рост требуют подкрепления, мы предлагаем сложные позиции, требующие инициативы и собственности. Поэтому мы постоянно ищем опытных водителей, которые приносят гибкость, гибкость и высокую оперативную готовность.
Должен знать: законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, методические и нормативные документы по вопросам эксплуатации, ремонта, технического содержания автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов, перспективы технического и экономического развития организации, порядок разработки и утверждения планов капитального строительства и реконструкции транспортных и складских объектов, устав автомобильного транспорта, основы проектирования автохозяйств, железнодорожных и авторемонтных цехов, положение о техническом обслуживании и текущем ремонте автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов, положения и стандарты, регламентирующие эксплуатацию и ремонт автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов, правила перевозки грузов и пассажиров, правила технической эксплуатации автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов, правила дорожного движения, инструкции по движению поездов и маневровой работе, порядок заключения и исполнения договоров на эксплуатацию железнодорожных подъездных путей, железнодорожные и автомобильные перевозки, условия аренды автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов, перевозки грузов сторонними организациями, устройство и конструктивные особенности автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов, погрузочно-разгрузочной техники, порядок ведения учета и отчетности организации, передовой опыт в области транспорта и его эффективного использования, основы экономики, организации производства, труда и управления, основы трудового законодательства, правила по охране окружающей среды, правила по охране труда и пожарной безопасности, правила внутреннего трудового распорядка.
В конце концов, мы хотим быть оптимально подготовлены к будущему. Мы с нетерпением ждем вашего заявления! Торговцы экспедиторские и логистические услуги работают в компаниях, которые организуют перевозку грузов и других логистических услуг на национальном и международном уровне, управления, мониторинга и обрабатывать. Торговцы экспедиторские и логистические услуги, в основном, в области энергетики, обработки заказов и продажа бизнеса. Вы здесь, чтобы работать в тесном контакте со всеми поставщиками услуг транспортных отраслей, таких как транспортные компании, транспортные компании, воздушные и железнодорожные компании.
Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на должностях специалистов в транспортных организациях не менее 5 лет.
Вакансии для должности Начальник транспортного отдела по общероссийской базе вакансий
I. Общие положения
Работа менеджера в транспортной компании
Они берут на себя ответственность в соответствии с правилами компании и соответствующими законами и правилами обязанностей независимо друг от друга и заключать соглашения с деловыми партнерами. Вы не ошибочно называют «архитекторов» транспортной отрасли. Сердце его деятельность всегда лучший сервис для своих клиентов.
Агенты, транспортные компании. Торговцы экспедиторские и логистические услуги организация грузовой доставки, обработка и хранение и другие логистические услуги, в соответствии с соответствующим законодательством и потребностями окружающей среды. Они участвуют в разработке логистических концепций. Они контролируют и контролировать взаимодействие физических и юридических лиц и видов транспорта, участвующих в логистических цепочек. Вы получаете страховку и учитывать обычаи и регулирование внешней торговли и использовать эти современные информационные и коммуникационные технологии.
1. Начальник транспортной службы относится к категории руководителей.
<Задачи и функции транспортной службы организации во многом схожи с задачами и функциями транспортных организаций, а соответственно схожи должностные инструкции служащих транспортной службы как структурного подразделения организации так и транспортных организаций. Примерные образцы должностных инструкций работников транспортной организации приводятся в оглавление "Транспорт (автомобильный и железнодорожный)" >
Чем занимается менеджер по логистике?
Вы выявления потребностей клиентов, консультирования и поддержки клиентов. Они соответствуют и общаться с иностранными деловыми партнерами на английском языке и редактирование документов на английском языке. Они обеспечивают ставки определяются на транспортно-логистическом рынке, оценены и рассчитаны и включены в предложения и контракты. Они контакт для жалоб клиентов и сообщений об ущербе, и организовать для урегулирования требований. Из этих платежных операций и процессов напоминаний обрабатываются и они действуют в определении затрат и доходов, а также в коммерческом управлении их компаний.
2. На должность начальника транспортной службы назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по профилю не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по организации транспортного обслуживания предприятия не менее 5 лет.
3. Назначение на должность начальника транспортной службы и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению
Положение, правовая форма и структура учебных компаний профессионально-технических, кадровых, трудовых, социальных и тарифное регулирование охраны здоровья и безопасности труда, охраны окружающей среды. Организация работы, информация и связь. Развитие услуг Процессный в экспедирования и логистики.
Ответственность Маркетинг и страхование опасных, безопасность и безопасность. . Основываясь на долгосрочной финансовой стабильности, мы будем инвестировать в растущие рынки, новый бизнес и опыт наших сотрудников. Таким образом, мы гарантируем, что наши клиенты будут удовлетворены нашими ведущими сетями и специализированными отраслевыми решениями.
4. Начальник транспортной службы должен знать:
4.1. Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся деятельности транспортной службы.
4.2. Устав автомобильного транспорта.
4.3. Устройство, назначение, конструктивные особенности, технико-эксплуатационные данные подвижного состава.
Какие навыки будут важны при составлении резюме?
Мы являемся многообразной международной компанией, которая привлекает и завоевывает таланты и профессионалы разных возрастов и профессионального опыта. Мы поддерживаем развитие наших сотрудников и предлагаем им как национальные, так и международные возможности карьерного роста. Наши отношения с сотрудниками основаны на взаимном доверии и нашей общей философии лидерства. Мы создаем рабочую атмосферу, которая ценит приверженность каждого человека и уважает индивидуальные потребности.
4.4. Правила технической эксплуатации подвижного состава автотранспортных средств.
4.5. Технологию и организацию технического обслуживания и ремонта автотранспорта.
4.6. Правила перевозки грузов.
4.7. Технические условия погрузки и крепления грузов.
4.8. Правила оформления (в т.ч. таможенного) грузов.
4.10. Нормы простоя транспортных средств и контейнеров под грузовыми операциями.
Наш экологический портфель и опыт в области эко-консалтинга прочно закреплены в нашей экологической стратегии. Они обеспечивают явное конкурентное преимущество - для наших клиентов и для нас. Таким образом мы обеспечиваем социальное признание нашего будущего роста.
Это обеспечивает достижение экономических, социальных и экологических целей. С этой стратегией мы хорошо позиционированы и готовы сделать наше общее видение реальностью. С начала этого года в аэропорту Софии сообщалось о сокращении числа пассажиров, но рост грузов.
Некоторые государственные мастодоны продолжают оптимизировать свой персонал и частный сектор для адаптации к экономической среде. Общий доход немного увеличился, но год для сектора был другим для разных игроков. Однако кризис позволил компаниям иметь идеи и потенциал, готовые искать новые дороги, выделиться на фоне других. В прошлом году наибольшие успехи в топ-15 компаний в транспортном секторе были автомобильные компании, которые на протяжении нескольких лет успешно работали на востоке или смогли найти крупных клиентов в Европе.
4.11. Правила техники безопасности и производственной санитарии при погрузочно-разгрузочных работах.
4.12. Стандарты на условия транспортирования и упаковку грузов.
4.13. Основы экономики, прогрессивной организации производства и труда.
4.14 Порядок ведения учета и отчетности по подвижному составу и эксплуатационным материалам.
Либо мобильность генерирует доход. Таким образом, компания отказалась от первого места морского перевозчика Болгарского морского флота. Компания реализовала выручку в размере 5 млн. Лев, ударил пик времени на рынке, чтобы иметь дело и через несколько месяцев после сделки сектор рухнул. Несмотря на незначительно снижающуюся выручку, компании удалось выполнить критерии приватизации для инвестиций на судах в первые 5 лет, объявив об этом в апреле прошлого года. Новые корабли теперь составляют 8 человек в общей сложности на 338 млн.
Плюсы кризиса в том, что стоимость судостроения падает, а заказы выгодны, пока вы можете найти финансирование. Замена парка необходима не только из-за обязательства перед Агентством по приватизации, но и из-за новые реалии - старые корабли ведут к проблемам в портах, где вы не можете быть допущены, а также проблем со страховщиками, которые отказываются работать с ними. Согласно предложению покупателя, компания обязалась инвестировать 780 млн.
4.15. Правила эксплуатации вычислительной техники.
4.16. Правила дорожного движения.
4.17. Основы организации труда.
4.18. Законодательство о труде.
4.19. Правила внутреннего трудового распорядка.
4.20. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
6. На время отсутствия начальника транспортной службы (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового - лицо, назначенное в установленном порядке), который несет ответственность за надлежащее их исполнение.
Левов в течение 10 лет, или возобновление флота будет продолжаться. Перевозчик работает в основном в Атлантическом океане, между Северной Америкой и странами Балтии, а также между Южной Америкой и Европой. Суда также работают в Тихом океане и в Индийском океане.
Кто оценивает деятельность логиста?
У компании есть еще одна причина для гордости после ввода другой деятельности, а именно портовых услуг, после победы в двух концессиях для терминалов в порту в Бургасе. Основная проблема, однако, заключается в том, что к терминалам будет привлечено достаточное количество грузов. Трудности остаются на набережной.
II. Должностные обязанности
Начальник транспортной службы:
1. Разрабатывает годовые, квартальные, месячные и оперативные планы-графики транспортных перевозок на основе планов получения материалов, сырья и отгрузки готовой продукции, производственных планов.
2. Организует и внедрение централизованных межорганзационных и внутриорганизационных перевозок.
Где Биг-Мисс вышла на первое место в рейтинге транспорта «Болгария Эйр»? Но какая деловая ситуация в воздухе останется загадкой, по крайней мере, пока результаты не будут опубликованы в Коммерческом регистре. Прошедший год был интересен для компании и другой линии. При этом компания получила полную свободу для своих решений.
Однако в секторе воздушного транспорта нет увеличения воздушного движения как с точки зрения аэродромов, так и в рамках Управления воздушным движением, или общий застой в воздухе продолжается. Но вы, как правило, добились успеха в прошлом году, это были компании, которые едут на суше. Наиболее развитой компанией в этом секторе является Пловдив ПИМК. Бизнес компании вырос на 38%, оборот - почти 200 млн. Компания успешно развивается за последние несколько лет, о чем свидетельствуют ее инвестиции, которая составляет 32 млн евро в 500 грузовиках.
3. Определяет потребность и производит расчеты на необходимые организации транспортные средства, погрузочно-разгрузочное оборудование, ремонтное оборудование, запасные части.
4. Осуществляет руководство передачей материальных ресурсов на склады организации и передачей готовой продукции на склады покупателей.
5. Обеспечивает контроль за рациональным использованием транспортных средств в соответствии с установленными нормами их грузоподъемности и вместимости.
Некоторые из них заменят парк компании, но также увеличится на 15%. На сегодняшний день у компании 840 тир на его счете, из согласованных 500 уже доставлено 210. Ожидания владельцев за этот год также оптимистичны. Компания известна своими коллекциями за сезон, что дает постоянную работу оператора. Плюс для компании заключается в том, что этот вид транспорта является сложным для организации и производительности, и конкурентов мало.
Идея состоит в том, чтобы не иметь отгрузки и пребывания. За последние несколько лет компания разработала свою логистическую сеть с шестизвездочным терминалом Божуриште. Проекты по расширению Варны и Бургаса завершены, и за последние полгода компания открыла новые офисы и склады в Русе и Пловдиве. Негативное влияние на наземный транспорт заключается в том, что, несмотря на способность компаний находить собственные грузовые и бизнес-маршруты, необходима государственная поддержка для контроля за реализацией видов транспорта, реагирования, когда рынку требуются дополнительные транспортные разрешения, и и т.д. прошедший год, однако, запомнится традиционным дефицитом российских транспортных разрешений, нынешний идет на фоне усиленных ограничений турецких таможенных органов на болгарских перевозчиках и традиционной болгарской слабости за столом переговоров.
6. Организует справочно-информационную работу в службе о прибывающих и отправляемых грузах, сроках доставки, условиях перевозки и других вопросах перевозочных, погрузочно-разгрузочных и коммерческих операций.
7. Организует, корректирует и контролирует выполнение оперативных планов работы по погрузке, выгрузке и централизованному завозу-вывозу грузов на сутки и смену.
Тем не менее, государственное разочарование и отсутствие уверенности и последовательности являются самыми сильными на железнодорожном транспорте. В прошлом году грузовой блок перевозчика был в несколько раз выше своего нового частного начала. Однако с изменением правительства идея приватизации БДЗ - грузового транспорта будет пересмотрена, и вопрос о том, может ли государственная компания быть прибыльным, поднимается новым голосом. Оборот грузовой компании снизился на 20 млн. Левов, а финансовый результат все еще далек от положительного.
8. Разрабатывает, осуществляет и контролирует выполнение мероприятий, обеспечивающих сокращение простоя транспорта под грузовыми операциями, увеличение пропускной способности и рациональное использование складов, площадок и путей подъезда автотранспорта, рациональное использование погрузочно-разгрузочных машин, механизмов и транспортных средств.
9. Руководит разработкой и контролирует внедрение мероприятий по ликвидации и предупреждению не сохранности грузов при перевозках, погрузке, выгрузке, сортировке и хранении.
10. Обеспечивает исправное содержание мест производства погрузочно-разгрузочных работ, авто подъездов, весовых приборов и других средств контроля.
11. Контролирует соблюдение работниками службы производственной и трудовой дисциплины, выполнение ими должностных инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.
12. Руководит работниками службы.
III. Права
Начальник транспортной службы вправе:
1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися транспортного обеспечения организации.
2. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по улучшению транспортного обеспечения предприятия.
3. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех (отдельных) структурных подразделений предприятия.
4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
5. Вносить предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
IV. Ответственность
Начальник транспортной службы несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
