Характеристика ОАО «Газпром»

История развития ОАО «Газпром»

Рис. 1.

История создания столь надежного и стабильного поставщика энергоресурсов берет начало с 1989 года, когда Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в Государственный газовый концерн «Газпром». Позже, в ноябре 1992 года, был подписан Указ Президента РФ «О преобразовании ГГК «Газпром» в Российское акционерное общество «Газпром». 17 февраля 1993 года выходит соответствующее Постановление Правительства РФ.

В конце мая 1995 года состоялось первое годовое Общее собрание акционеров РАО «Газпром». В нем приняли участие около 1 тыс. акционеров и представителей акционеров РАО, которым в совокупности принадлежало в общей сложности 67,85% голосов. Участники собрания сформировали Совет директоров, избрали ревизионную комиссию. Международная компания «ПрайсвотерхаусКуперс» была утверждена аудитором Общества. В августе того же года состоялась официальная презентация центрального офиса Газпрома на улице Наметкина 16 «Газпром сегодня» Описание создания и развития «ОАО Газпром» М.: Издание «Газпром», 2011..

Следующим важнейшим событием в истории организации стало 26 июня 1998 года, день когда состоялось годовое общее Собрание акционеров РАО «Газпром». По итогам голосования в Совет директоров Общества были избраны 11 его членов и принято решение о преобразовании Российского акционерного общества «Газпром» в Открытое акционерное общество «Газпром», организационно-правовая форма которого не изменилась и по сей день.

Согласно Гражданскому кодексу РФ акционерное общество признается обществом, уставной капитал которого разделен на определенное количество акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. В том случае, когда его участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, то такое общество признается открытым акционерным обществом. Оно вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами. Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. На данный момент времени ОАО «Газпром» по размеру организации относится к классу «крупного» бизнеса.

Наряду с прочной позицией организации существуют проблемы, которые имеют как стратегический, так и финансовый характер:

· возрастающая взаимозависимость рынков, которая в эпоху глобализации приводит к синхронизации экономик стран и, как следствие, к возможности быстрого переноса спадов либо кризисов из одной страны в другую. Такие условия могут в значительной мере повлиять на рыночные позиции Газпрома.

· проблема международного регулирования отрасли. Регулирование энергетической отрасли осуществляется по различным направлениям. Наиболее важными сферами являются либерализация, таможенное и налоговое законодательство, природоохранное законодательство и энергетическая безопасность.

· высокая конкуренция при выходе в новые регионы и на новые рынки. Примером могут послужить реализация инвестиционных проектов и выход Газпрома на рынок США, где преобладает высокая конкуренция со стороны работающих на этом рынке поставщиков данного вида топлива и высокая либерализация цен на газ.

· географические условия и климат. Значительная доля добычи газа Газпрома приходится на Западную Сибирь, где суровый климат осложняет добычу и увеличивает себестоимость природного газа. Существенная географическая удаленность разрабатываемых западносибирских месторождений от основных регионов реализации продукции требует значительных затрат на транспортировку газа.

· изменение валютных курсов и инфляции. Значительная часть выручки Газпрома номинирована в долларах или евро, тогда как большая часть затрат номинирована в рублях. В связи с этим существенное влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности оказывает изменение темпов инфляции и обменных курсов.

· рост затрат. В последние несколько лет сохраняется ситуация, когда удельные затраты в капитальном строительстве в нефтегазовой отрасли растут темпами, превышающими темпы инфляции. Определяющими факторами этого роста являются увеличение цен на сырье, материалы, комплектующие, услуги, в том числе цен на металл, газоперекачивающие агрегаты, затраты на бурение скважин и т. д. Для минимизации рисков, связанных с ростом затрат, ОАО «Газпром» использует тендеры по выбору поставщиков товаров, исполнителей работ и услуг, ведет работу напрямую с поставщиками. Разработана и реализуется программа оптимизации (сокращения) затрат, осуществляется работа по повышению эффективности управления, прозрачности и контроля за расходованием средств.

Данные проблемы возникают на пути развития практически любой крупной структуры, однако Газпром уверенно смотрит вперед, укрепляя позиции на глобальном энергетическом рынке, способствуя повышению авторитета и влияния компании в мировом сообществе, а также обеспечению долгосрочного роста ее стоимости.

Корпорация «Газпром» - в числе крупнейших игроков российской и мировой экономики. Каким образом организована структура управления данной корпорацией? В каких городах осуществляет основную деятельность «Газпром»?

Общие сведения о компании

Прежде чем рассматривать то, что представляет собой организационная структура «Газпрома», изучим основные сведения о компании.

«Газпром» традиционно рассматривается как глобальная энергетическая корпорация. Основные ее направления деятельности:

Разведка полезных ископаемых;

Добыча топлива;

Транспортировка газа;

Переработка и продажа топлива.

Кроме того, корпорация также осуществляет производство и продажу тепло- и электроэнергии. В распоряжении «Газпрома» - самые богатые в мире резервы природного газа. Величина соответствующих запасов составляет порядка 18% от мировых и 72% от российских. В свою очередь, если говорить о то на долю корпорации приходится порядка 14% от ее мировых объемов и 14% - от российских.

Компания активно развивает проекты на огромных территориях — на Ямале, на арктическом шельфе России, в Сибири, на Дальнем Востоке. Населенные пункты, экономика которых в значительной степени базируется на мощностях, принадлежащих компании «Газпром» - Уренгой, Астрахань, Надым, и многие другие. Собственно может быть одной из градообразующей в данных населенных пунктов.

В распоряжении «Газпрома» - развитая транспортная и промышленная инфраструктура. Компания активно развивает и перерабатывающие производства. Возможности «Газпрома» позволяют практически полностью удовлетворить внутренний спрос российской экономики в природном газе.

Кроме того, «Газпром» филиалы имеет и за рубежом. Деятельность данных структур также в значительной степени связана с разведкой и добычей топлива. Поставки газа корпорация осуществляет как на российский, так и на зарубежный рынок.

Корпорация является одним из ключевых игроков европейского рынка топлива. Крупнейшие проекты «Газпрома» по освоению месторождений за рубежом реализуются в Венесуэле, Индии, Алжире. Менеджеры российской корпорации активно взаимодействуют с коллегами по широкому кругу вопросов: инвестирования, реализации совместных проектов, обмена опытом в части применения технологий добычи и доставки топлива.

В РФ «Газпрому» принадлежит Единая система газоснабжения. Ее общая протяженность превышает 168 тыс. км. Фактически компания является единственным в РФ производителем, а также экспортером сжиженного газа.

Основан был «Газпром» как публичная компания в 1989 году. Ее оборот в активные периоды капитализации фиксировался в значениях порядка 3,9 трлн рублей.

Город, в котором располагается главный офис компании «Газпром» - Москва. Крупнейшие структуры корпорации также располагаются в Санкт-Петербурге. Известно, что в Северную столицу планируется перенести и главный офис «Газпрома» - в 2018 году.

История компании

Полезно будет ознакомиться с основными фактами из истории развития компании.

В середине 20 века в Сибири, на Урале, в Поволжье советскими специалистами был открыт ряд крупных месторождений газа. Они начали быстро осваиваться, и, как следствие, в 1980 годах СССР вошел в число крупнейших стран в мире в сфере добычи газа.

В 1965-м в СССР было учреждено Министерство газовой промышленности. В его ведении находилась разведка полезных ископаемых, добыча топлива, осуществление его доставки и реализации потребителям. В августе 1989 года данное ведомство было преобразовано в хозяйствующий субъект — концерн «Газпром».

В 1993 году он был переименован в РАО «Газпром». Структура владения корпорацией значительно менялась с течением времени. Так, в 90-е годы значительная часть акций корпорации была распродана в рамках механизма приватизации. К 2004 году государству в «Газпроме» принадлежало 38,7% акций. Кроме того, Российская Федерация обладала большинством в рамках Совета директоров компании. Впоследствии доля государства была увеличена до показателя, превышающего 50%.

В 2000 годах корпорация активно наращивала свои обороты. В 2008 году по уровню капитализации она входила в топ-3 крупнейших мировых бизнесов. В 2009-м «Газпром» запустил первый в РФ завод по выпуску сжиженного газа. Активно развивалось европейское направление бизнеса. Так, в 2012 году компания запустила вторую ветку магистрали «Северный поток». Вскоре «Газпром» официально запустил добычу на одном из крупнейших месторождений газа — Бованенковском.

В мае 2014 года «Газпром» и китайская корпорация CNPC подписали крупный контракт на поставки газа в Китай. Цена контракта составила 400 млрд долларов. Соглашение рассчитано на 30 лет.

Владельцы компании

Кто является собственником компании «Газпром»? Структура владения корпорацией имеет следующие особенности.

Основной акционер корпорации — Росимущество, которое представляет в данном случае государство. Данному ведомству - фактически, стране - принадлежит 38,373% акций «Газпрома». Следующий крупнейший акционер корпорации — The Bank of New York Mellon. Ему принадлежит 26,955% ценных бумаг корпорации. «Роснефтегаз» владеет 10,74% акций «Газпрома». Компания «Росгазификация» имеет долю в 0,889% в структуре капитала газовой корпорации. Прочим лицам принадлежит 23,043% от акций компании.

Так или иначе, государству принадлежит 50% плюс 1 акция корпорации «Газпром». Структура управления компанией следующая.

Управление корпорацией: Общее собрание акционеров

Высший орган управления компанией — Общее собрание акционеров. Его формирование осуществляется ежегодно. Кроме того, возможны внеочередные Общие собрания. Правом голоса на них обладают собственники обыкновенных акций.

Все владельцы соответствующего типа ценных бумаг самостоятельно или через представителя могут реализовывать право на участие в Общем собрании. Соответствующего типа мероприятие признается правомочным, если обеспечена явка акционеров, которые все вместе обладают более чем половиной голосов.

Компетенция общего собрания представлена, в частности:

Изменением положений Устава компании;

Определением аудитора;

Распределением доходов;

Выбором членов Совета директоров, а также Ревизионной комиссии;

Вынесением решений об изменении структуры управления компанией;

Вынесением решений об изменении величины уставного капитала «Газпрома».

Общее руководство работой корпорации осуществляет Совет директоров. Полезно будет изучить его особенности.

Деятельность Совета директоров корпорации регулируется отдельным Положением. Рассматриваемая внутрикорпоративная структура компании «Газпром» решает вопросы развития бизнеса, если они не входят в компетенцию вышестоящего органа управления корпорацией — Общего собрания. При этом в числе соответствующих компетенций — избрание членов Совета директоров. Данная процедура осуществляется ежегодно.

Возглавляет рассматриваемую структуру управления компанией председатель Совета директоров «Газпрома». Основные компетенции соответствующего органа:

Утверждение бюджета корпорации на год;

Выработка инвестиционных программ;

Принятие решений о формировании общих собираний;

Вопросы юридического характера.

Ревизионная комиссия «Газпрома»

Есть еще одна важная структура, которая входит в структуру управления корпорацией «Газпром». Речь идет о Ревизионной комиссии. Подотчетна она Общему собранию, является выборным органом. Работа Ревизионной комиссии компании также регулируется отдельным Положением.

Кроме того, соответствующая структура «Газпрома» руководствуется в своей деятельности законодательством РФ, Уставом компании, а также решениями Общего собрания. Основные задачи, которые решает данная структура:

Контроль над формированием отчетности и иных сведений, отражающих показатели хозяйственного развития компании, а также характеризующие ее имущественное положение;

Контроль над соответствием методов бухучета, применяемых в корпорации, положениям законодательства России;

Обеспечение своевременности предоставления корпорацией отчетности в заинтересованные структуры;

Подготовка предложений, направленных на повышение эффективности распоряжения активами корпорации, а также реализации иных направлений финансово-хозяйственной деятельности компаний;

Подготовка предложений по снижению экономических рисков, оптимизации механизмов внутреннего контроля в корпорации.

Так устроена одна из крупнейших компаний в мире, так организовано ее управление. «Газпром» по своей структуре в целом организован подобно другим корпорациям соответствующего масштаба. Но с учетом важности тех задач, которые решает компания в ходе своей деятельности, организация управления бизнесом в данном случае требует задействования самых эффективных подходов в менеджменте.

Де-юре начальник «Газпрома» - председатель Совета директоров компании, а также подчиненные ему лица решают непростые задачи по приведению системы управления корпорацией в соответствие данному критерию.

Филиалы компании

В ходе выстраивания модели управления "Газпрома" его филиалы были пребразованы в самостоятельные юрлица. Они начали функционировать как региональные корпорации в газовой сфере. Каждый филиал "Газпрома", таким образом, де-юре независим от основной компании, хотя, безусловно, развивается в контексте тех стратегических приоритетов, что выработаны головным офисом корпорации.

Миграция менеджмента в Северную столицу

Управление крупнейшей российской газовой корпорацией характеризуется весьма примечательным трендом — устойчивой миграцией внутрикорпоративных структур «Газпрома» в Северную столицу. Мы уже знаем, что город, где расположен главный офис корпорации «Газпром» - Москва. Но теперь Санкт-Петербург имеет все шансы стать ключевым с точки зрения присутствия бренда на различных уровнях правоотношениях городом России. С чем это может быть связано? Чем привлекает такую корпорацию, как «Газпром», Санкт-Петербург?

Прежде всего, конечно, стоит отметить, что Северная столица России — прекрасный город сам по себе, и одно лишь это обстоятельство может стать фактором желания ведущих менеджеров страны там работать. По подсчетам экспертов, крупнейшая российская газовая корпорация сейчас занимает порядка 20% офисов Санкт-Петербурга в сегменте люкс.

К 2018 году в Северной столице планируется разместить штаб-квартиру компании. Предполагается, что новый главный офис «Газпрома» будет размещен в здании Лахта-центр, который сейчас возводится в Приморском районе Санкт-Петербурга. Здание будет представлено небоскребом, а также офисным комплексом. Общая площадь сооружения составит порядка 400 тыс. кв. метров.

По какому адресу в Северной столице будет располагаться главный офис компании «Газпром»? Адрес "Лахта-центра" — Лахтинский проспект, 2, корп. 3. Строительство сооружения началось в 2013 году. Рассчитывается, что небоскреб центра будет самым высоким среди зданий России и Европы. В частности, он будет на 88 выше башни «Федерация», которая расположена в столичном офисном комплексе «Москва-Сити».

Адрес ведомства

Собственно, где сейчас располагается штаб-квартира компании «Газпром»? Адрес текущего главного офиса корпорации: г. Москва, ул. Наметкина, 16. Здание располагается, таким образом, на Юго-Западе российской столицы. Возможно, что после того, как переедет «Газпром» (Санкт-Петербург и "Лахта-центр" пока пребывают в состоянии ожидании этого), в здании текущей штаб-квартиры корпорации, тем не менее, продолжат работать компетентные структуры, участвующие в управлении компанией.

В Санкт-Петербурге осуществляют деятельность дочерние фирмы «Газпрома», департаменты.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. История становления и развития предприятия

Одни из первых месторождений природного газа были открыты в Советском Союзе еще в 1942 году. Тогда же был построен первый газопровод «Бугуруслан -- Куйбышев». Разведка и освоение газовых источников непрерывно продолжались, строились все новые магистрали и трубопроводы. Тем не менее, этого не всегда хватало на то, чтобы в достаточной мере удовлетворять потребности всего советского населения. Все изменил период с 1970 по1980 годы. Для СССР он был ознаменован открытием новых газовых месторождений в области Поволжья, Сибири и на Урале. Добыча газа в Советском Союзе выросла почти в пять раз и уже в 1984 году он занял лидирующую позицию на мировом ринге газового сырья. Добыча данного ресурса в год составила 587 млрд. куб. м.

До этого времени, с 1948 года, в СССР действовало Главное управление по добыче природного газа. В 1956 году оно терпит ряд преобразований, в результате чего становится уже Главгазом (Главное управление газовой промышленности при совете министров СССР). В 1963 году создается Государственный производственный комитет по газовой промышленности СССР, который берет на себя функции своего предшественника. 1965 год -- происходит формирование Министерства газовой промышленности. Из него впоследствии выделяются организации двух направлений: газовой и нефтяной. Именно данное Министерство и стало платформой для будущего компании. В 1989 году создается Государственный газовый концерн «Газпром«, который, в свою очередь, становится платформой для РАО «Газпром» (Российское Акционерное Общество). Он был образован в 1993 году, а в 1998 году был переименован уже в нынешний ОАО «Газпром» (Открытое Акционерное Общество).

С 1989 по 1992 года возглавляет В.С.Черномырдин, которого назначил на этот пост Б.Ельцин. На тот момент концерн полностью контролировал поиски газовых месторождений на территории всего СССР, осуществлял его распределение и продажу. В 1991 году происходит развал Советского Союза, что сказывается не самым лучшим образом. Страны, которые раньше входили в состав СССР, получают независимость, а вместе с ней и права на все газовые источники, находящиеся на их территории, равно как права собственности на соответствующие магистрали. Потери на тот момент составили 25% от общего количества компрессорных станций, а также свыше 30% трубопроводов. Контроль над всеми транзитными газопроводами, которые проходили из России в Европу, всецело перешел странам СНГ и Балтии. Тогда же российское правительство пришло к выводу, что с целью улучшения функционирования концерна, следует создать независимые компании, которые могли бы также производить добычу данного ресурса. Инициатором этого проекта стал министр топлива и энергетики В.Лопухин. На этой же почве у него и возник конфликт с хозяином «Газпрома» В. Черномырдиным, который придерживался противоположного мнения и не собирался делить концерн ни с кем.

Следующий год стал более успешным. Интенсивность его экономического влияния резко увеличивается. Происходит это из-за того, что в 1992 года на пост премьер-министра назначается Виктор Степанович и, естественно, что его «детище» получает целый ряд налоговых льгот. В этом же году Черномырдин передает свои полномочия по руководству своему первому заместителю Рему Вяхиреву, а президент подписывает несколько Указов, из которых следует, что газовые ресурсы всей страны передаются в ведение концерна.

2. Приватизация компании. Попытки реформирования

В 1993 году Министерство финансов одобрило проект по приватизации «Газпрома». Если в начале 1992 года он полностью принадлежал государству, то в 1993 году начинается распределение газпромовских акций. Согласно схеме распределения, 40% оставалось в собственности государства, 28,7% продавалось за ваучеры, 15% принадлежало руководителям концерна, 10% предназначалось для продажи зарубежным компаниям, 5,2% находилось в собственности ЯНАО (Ямало-Ненецкий автономный округ), 1,1% переходил в пользование организации «Росгазификация». Рыночное положение акций было весьма противоречивым и отпугивало иностранных покупателей из-за своей неликвидности. Причиной этому являлись исключительные правила концерна, в соответствии с которыми компания осуществляла контроль вторичного рынка своих акций. Продажа могла осуществиться только с его позволения. Требовалось обязательно ставить в известность его руководство и предлагать покупку сначала, непосредственно, концерну. Только в случае его отказа можно было продавать их другим организациям.

Поскольку процесс приватизации проходил под чутким контролем Виктора Степановича, интересы холдинга никоим образом не пострадали. В 1994 году между Р.Вяхиревым и правительством был подписан трастовый договор, согласно которому 35% государственных акций переходило в ведение монополиста. В этом же году агентом по размещению акций за границей стал инвестиционный банк Kleinwort Benson. Но поскольку на тот момент они не пользовались популярностью, на предложение продажи спроса не оказалось. В 1995 году аудитором концерна становится Price Waterhouse, но в 1997 году он передает эстафету De Golyer & McNaughton. Тут встает необходимость продвижения на мировых рынках капитала и в 1996 году он размещает 1% своих акций на лондонской бирже. Через год происходит крупный скандал. Фигурировала в нем Regent GAZ Investment, которая посредством своей дочерней компании пыталась приобрести газпромовские акции на российской бирже с целью их дальнейшей перепродажи за рубежом. После этого инцидента Б.Ельцин выпустил Указ «О порядке обращения акций РАО «Газпром», в соответствии с которым права иностранных и отечественных инвесторов существенно ущемлялись.

3. 1990-е годы

газпром месторождение газовый приватизация

1990-е годы были ознаменованы для весьма нестабильными отношениями с правительством. Для молодых реформаторов он олицетворял собой непоколебимый оплот командно-административной экономики России и, естественно, что они всячески пытались ограничить его власть. На протяжении времени президентства Б.Ельцина, концерн не раз приходил ему на выручку. Так, например, в 1996 году, газовый монополист берет на внешних рынках займ в размере 40 трлн рублей, который в свою очередь расходуется на уплату долгов пенсионерам. После этого Б.Ельцину снова удается победить на выборах. С приходом С.Кириенко ровные отношения с правительством были нарушены.

Новый председатель требовал разорвать трастовый договор, заключенный с концерном в 1994 году, и обвинял его в злостной неуплате налогов. В это же время в руководстве монополиста выделяется заместитель Рема Вяхирева -- Вячеслав Шеремет. На время отсутствия Вяхирева он стойко отстаивает интересы. В дальнейшем Вяхирев скажет, что желает видеть в качестве своего приемника именно Шеремета. В 1998 году Ельцин снимает Черномырдина с поста премьер-министра. Это же время совпадает с началом кризиса. Правительство предъявляет претензии по неуплате налогов и оказывает на него сильное воздействие, в результате чего концерну все же приходится их уплатить. Председателем правления остается Черномырдин. После Виктора Степановича его место занял Евгений Примаков. Его политика в отношении компании была более лояльна. Тем не менее, в 1999 году развернулась ожесточенная борьба между крупнейшим российским газовым монополистом и правительством. К тому времени концерн имел довольно сильное влияние на канал НТВ, на котором вовсю критиковалась политика Кремля в отношении компании. «Газпром» заявил, что его убытки в 1998 году составили около 2 млрд долларов, а, следовательно, никакие дивиденды акционерам он платить не собирается. Естественно, что акционеры в свою очередь требовали привлечь концерн к ответственности. В конце года на пост премьер-министра был назначен В.Путин, после чего В.Черномырдину был предъявлен целый список обвинений в адрес руководства, а в частности Вяхирева.

Подводя итоги 1990-х годов, можно сказать, что несмотря на действительно существующие нарушения со стороны концерна, тем не менее, он продолжал оставаться «тихой гаванью». Во время нестабильной политической обстановки в стране его поддерживал государственный бюджет, проводил достаточно лояльную ценовую политику в отношении газового обеспечения, параллельно с этим осуществлял ряд политических и социальных функций.

4. С 2000 года

В 2000 году пост председателя совета директоров занял Дмитрий Медведев. А в 2001 году место Рема Вяхирева было отдано А.Миллеру. После этого началось массовое перераспределение мест. Большинство людей, работавших под руководством Вяхирева были смещены со своих постов или ушли по собственной инициативе. Время разногласий с Кремлем стало историей. Несмотря на относительную неизвестность Миллера, цены акций концерна на Лондонской бирже подскочили почти на 7%. Хоты многие утверждали, что он не сможет держать под контролем деятельность газового гиганта, практика показала, что Миллер не только отлично справляется со своими обязанностями, но и делает существенные сдвиги по улучшению работы компании, борется с коррупцией, случаи которой участились в конце 90-х. К тому впервые за последнее время политика концерна стала полностью совпадать с интересами государства.

За последнее десятилетие наблюдался активный рост компании. «Газпром» заключает все новые контракты на поставку газа в европейские страны, налаживает отношения со странами Азии. В результате интенсивного развития оборот концерна в 2009 году только составил около 150 млрд долларов. Одним из основных направлений миллеровской политики стало возвращение активов, которые при Вяхиреве не контролировались должным образом. Так, в 2002 году был восстановлен утраченный ранее контроль над «Запсибгазпромом», «Пургазом», «Востокгазпромом». Помимо этого в собственность концерна перешел «Севернефтегазпром» (концерн его купил). Нельзя не упомянуть про компанию «Итера», которая считалась вторым газовым гигантом. Постепенно ей пришлось вернуть концерну добывающие газовые активы, которые были получены еще при Вяхиреве, после чего ей не осталось ничего другого, как согласиться с лидером и перейти в его фактическое подчинение. Аналогичная участь постигла и «Нортгаз», который занимался разработкой Северо-Уренгойского месторождения. Как только добыча начала набирать приличные объемы, монополист обратил не него внимание и заявил о своих правах. После недолгого сопротивления «Нортгаз» сдался и заключил с компанией соглашение. В настоящее время концерн по праву считается единственной газовой монополией в России.

Помимо своей непосредственной деятельности газовый гигант занимается научно-исследовательскими разработками и принимает активное участие в социальной жизни страны. Уже давно он является меценатом всевозможных спортивных мероприятий, покровительствует нескольким отечественным футбольным клубам, а также занимается благотворительной деятельностью. Только в 2010 году на благотворительность концерном было потрачено свыше 12 млрд рублей. Даже, несмотря на кризис 2008-2009 годов, Концерн так и остался оплотом стабильности для страны. Скорее всего, так будет и дальше, поскольку трудно представить, чтобы у монополиста такого масштаба могли быть сколько-нибудь серьезные конкуренты, чье сопротивление он бы не смог сломить.

В 2011 году «Газпром» завершил строительство газопровода Сахалин -- Хабаровск -- Владивосток, провёл запуск первой очереди газопровода Северный поток.

В ноябре 2011 года «Газпром» стал владельцем 100 % акций «Белтрансгаза», получив, таким образом, полный контроль за транспортировкой газа до западных границ Белоруссии.

В октябре 2012 года была введена в эксплуатацию вторая нитка газопровода «Северный поток». В том же месяце «Газпром» официально ввёл в эксплуатацию одно из крупнейших своих месторождений -- Бованенковское.

Той же осенью 2012 года высшее руководство России впервые признало опасность для «Газпрома» глобальных изменений на рынке энергоносителей, происходящих вследствие наращивания объёмов добычи сланцевого газа; президент России Владимир Путин поручил в этой связи Минэнерго скорректировать генеральную схему развития газовой отрасли до 2030 года. Через несколько дней представители компании объявили о начале разработки месторождений сланцевой нефти Верхне-Салымского месторождения, заметив, что добыча сланцевого газа для России неактуальна.

12.07.2013 Газпром создал в Нидерландах кооператив Gazprom Holding Cooperatie U.A., в который вошло большинство его голландских дочерних компаний. Такая форма объединения позволила газовой монополии получать от дочерних голландских компаний дивиденды без уплаты налогов.

«Газпром» полностью выполнил олимпийскую инвестиционную программу. С 2007 года компания являлась ответственным исполнителем по строительству ряда олимпийских объектов: Адлерской ТЭС, газопровода «Джубга -- Лазаревское -- Сочи», совмещенного лыжно-биатлонного комплекса и горной олимпийской деревни на 1100 человек, горно-туристического центра. Завершающим этапом в выполнении олимпийской инвестиционной программы стало введение в эксплуатацию в январе 2014 года дополнительных мощностей на компрессорной станции «Краснодарская», которые позволят обеспечить одновременную максимальную загрузку газопроводов -- «Голубой поток» и «Джубга -- Лазаревское -- Сочи».

За последнее десятилетие наблюдался активный рост компании. «Газпром» заключает все новые контракты на поставку газа в европейские страны, налаживает отношения со странами Азии.

Помимо своей непосредственной деятельности газовый гигант занимается научно-исследовательскими разработками, а также принимает активное участие в социальной жизни страны.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

История предприятия ООО "Газпром добыча Надым". Основные виды деятельности организации. Краткая биографическая справка из жизни Владислава Владимировича Стрижова. Темпы освоения газовых месторождений Тюменской области. Запасы Медвежьего месторождения.

контрольная работа , добавлен 08.12.2013


Формирование прибыли и анализ рентабельности исследуемого предприятия. Общие данные о компании, история ее создания и развития, современность и перспективы. Проекты "Газпрома" по освоению месторождений РФ. Некоторые зарубежные направления развития.

курсовая работа , добавлен 17.12.2015


История компании "Газпром". Разведка и добыча нефти и газового конденсата. Продажа газа на внутренний рынок и на экспорт. Стратегия развития компании "Газпром". Производство и продажа электрической и тепловой энергии. Динамика выхода из мирового кризиса.

реферат , добавлен 10.05.2012


Исследование отраслевого рынка научно-исследовательских и проектных институтов в области разработки нефтяных и газовых месторождений. Оценка перспектив развития фирмы на отраслевом рынке. Оценка стратегического потенциала компании, возможности и угрозы.

курсовая работа , добавлен 13.12.2017


Западно-Сибирская нефтегазоносная провинция. Малосернистые и среднесернистые нефти Тюменской области. Месторождения тяжелой нефти с повышенной вязкостью. Ресурсы природного газа. Территориальная структура добычи нефти. Добывающие подразделения Газпрома.

контрольная работа , добавлен 04.03.2013


История развития компании. Структура корпоративного управления ПАО "Газпром". Состав совета директоров. Активы "Газпрома" в СМИ. Финансовые показатели деятельности компании. Кодекс корпоративной этики организации. Система вознаграждения совета директоров.

отчет по практике , добавлен 08.12.2015


Общая характеристика и история развития ОАО "Газпром" как глобальной энергетической компании. Основные направления деятельности компании. Общеизвестные товарные знаки ОАО "Газпром". Стратегические цели и финансовые показатели деятельности компании.

презентация , добавлен 06.12.2013


История создания нефтегазовой компании "Татнефть", стратегия ее развития. Производственная характеристика и социальная структура газодобывающего предприятия. Расчет капитальных вложений в разработку газового месторождения. Себестоимость добычи газа.

курсовая работа , добавлен 06.08.2013


Стратегия социально-экономического развития Ямало-Ненецкого АО до 2020 г. Освоение Бованенковского, Харасавейского, Новопортовского месторождений. Оценка воздействия на природные экосистемы строительства подводного газопровода по дну Байдарацкой губы.

статья , добавлен 29.01.2015


Основные виды деятельности ОАО "Удмуртнефть": геологоразведка, разработка и эксплуатация месторождений углеводородов. Экономические показатели деятельности предприятия, калькуляция себестоимости добычи нефти и газа. Анализ экономической эффективности.

Пожалуй, каждый трейдер думал о том, с каких уровней лучше приобретать акции «Газпрома», желая купить бумаги надёжной компании. Но если речь идет о компаниях и их , то неверно будет мыслить критериями надежно/ненадежно. Нужно понимать, чем именно занимается компания, в каких масштабах, какова её прибыль и как она распределяется. То есть необходимо иметь комплексное представление о выбираемых объектах инвестирования. Собственно, в данной статье мы и расскаж ем, что из себя представляет одна из наиболее крупных по капитализации компаний на российском фондовом рынке - «Газпром», а также обсудим стоимость её акций сегодня.

«Газпром» сегодня

«Газпром» является глобальной государственной энергетической компанией нефтегазового сектора. Основные виды деятельности «Газпрома» - это добыча, транспортировка, переработка и реализация газа и нефти, а также геологоразведка, производство и сбыт тепло- и электроэнергии. «Газпром» ведёт свою деятельность не только на территории России, но и активно участвует в крупных зарубежных проектах.

На текущий момент компания «Газпром» в России является абсолютным лидером по запасам природного газа - его запасы по российским стандартам превышают 36 трлн куб. м. Запасы нефти и конденсата составляют 3,6 трлн тонн. Эти запасы представляют собой 17% от общемировых и 72% от запасов России, причем «Газпром» ежегодно добывает свыше 400 млрд куб. м. газа, что составляет 11% от общемировой добычи и 66% от общей добычи в России. Так, за 2016 год «Газпромом» было добыто 419,1 млрд куб. м. газа, 15,9 млн тонн газового конденсата и 39,3 млн тонн нефти. «Газпром» ведёт свою деятельность во всех основных нефтегазовых регионах России: на территории Восточной Сибири, Дальнего Востока, на полуострове Ямал, на арктическом шельфе, а также в более чем 30 странах ближнего и дальнего зарубежья.

Один из основных активов «Газпрома» - разветвлённая сеть трубопроводов, по которым производится транспортировка ресурсов как по территории России, так и в зарубежные страны. «Газпрому» принадлежит Единая система газоснабжения России (ЕСГ) Эта сеть имеет протяженность 171,4 тыс. км, а ее работу обеспечивают 253 компрессорные станции, а также 22 подземных хранилища газа (ПХГ) на территории России. Причём сеть трубопроводов «Газпрома» постоянно развивается.

Также группе «Газпром» принадлежит сеть генерирующих активов, которые производят 14% от мощности энергосистемы России, что составляет 38,7 ГВт. В данные активы входят такие компании, как «Мосэнерго», «МОЭК», «ТГК-1» и «ОГК-2».

Теперь поговорим о торговых инструментов «Газпрома». На Лондонской бирже торгуются его депозитарные расписки (1 расписка приравнена к 10 акциям), а на Московской - акции («Газпромом» эмитировано 23 673 512 900 акций, а капитализация «Газпрома» в среднем составляет 3 трлн руб.) и облигации. Также там вести торговлю производными инструментами - фьючерсными и опционными контрактами. Стоит сказать, что акции «Газпрома», как правило, обладают невысокой волатильностью, могут как расти, так и снижаться, причём достаточно длительное время. Стоит сказать, что акции «Газпрома» являются одними из наиболее ликвидных акций и имеют максимальный удельный вес в индексах Мосбиржи и РТС.

История группы компаний «Газпром»

История «Газпрома» ведёт свои корни с образования Министерства газовой промышленности СССР в 1965 году, которое было сформировано в связи с открытием крупных газовых месторождений Сибири. Собственно, данное Министерство и стало «Газпромом» (Государственным газодобывающим концерном «Газпром») в 1990 году по решению Совета Министров СССР. А 17 февраля 1993 года концерн «Газпром» был преобразован в РАО «Газпром» указом президента Бориса Ельцина. Главой «Газпрома» назначается Виктор Черномырдин, который с 1992 года занимал пост премьер-министра.

В 1994 году началась ваучерная приватизация «Газпрома». В 1996 году «Газпром» провёл IPO на Лондонской бирже, где разместил 1% своих акций в виде ADR (депозитарных расписок), продав их по $15,75. Тем самым «Газпром» привлек $429 млн, а в 1997 году выпустил ещё и облигации на $2,5 млрд. В связи с плохой налоговой дисциплиной в 1998 году начинается изъятие имущества «Газпрома», собственно, в этом году «Газпром» показал первые убытки, а В. Черномырдин был отстранен от занимаемой им должности.

С приходом к власти Владимира Путина начинается реформация «Газпрома». В 2002 году правительство поручает «Газпрому» сформировать газотранспортную систему на Востоке страны. А в 2003 году начинаются первые коммерческие поставки газа по «Голубому потоку». В 2005 году «Газпром» получает под контроль 75,6% акций компании «Сибнефть», которая становится фундаментом для нефтяного бизнеса «Газпрома». В 2006 году «Сибнефть» переименовывают в «Газпром нефть». Также в 2005 году государство доводит свою долю в акционерном капитале компании до 50% (по сравнению с 38,4% в 2004 году).

С 2007 года начинается поэтапное формирование «Газпрома» как лидера по производству электроэнергии. В 2011 г. «Газпром» запускает проект «Северный поток» и осуществляет по нему первые поставки газа. В этом же году «Газпром» стал лидером среди всех компаний мира по размеру чистой прибыли, показав ее в размере $44,5 млрд. В 2013 г. начинается арктическая история «Газпрома» - со ввода в эксплуатацию Приразломного месторождения, что являлось первой ступенью в освоении шельфа Арктики. В том же году «Газпром» впервые стал использовать подводную добычу газа на Сахалинском шельфе.

В 2014 г. начинается этап развития отношений с Китаем, который был ознаменован подписанием договора с компанией CNPC о 30-летних поставках газа китайской стороне, в связи с чем начинается строительство масштабного трубопровода «Сила Сибири». В конце того же года «Газпром» подписывает меморандум о взаимопонимании с Botas Petroleum Pipeline Corporation о строительстве трубопровода «Турецкий поток». В 2015 г. «Газпром» подписывает соглашение с консорциумом европейских нефтегазовых компаний о строительстве еще одного масштабного трубопровода «Северный поток-2». Таким образом, можно сказать, что «Газпром» является уникальной компанией, владеющей сетью труб опроводов, по которым поставляется топливо не только на территории России, но и в страны ближнего и дальнего зарубежья.

Вывод

«Газпром» является достаточно стабильной и качественной компанией с точки зрения финансовых результатов, но всё же инвесторы хотят видеть лучшую динамику чистой прибыли и её направление в дивидендные выплаты в большей степени, чем в финансирование инвестиционной про граммы. Но нельзя не заметить, что «Газпром» является стратегической российской компанией, обеспечивающий энергетический диалог с окружающим миром, поэтому является не столько бизнес-проектом, сколько элементом политического влияния.