Процесс управления материальными информационными и людскими потоками. Дополнительное образование по специальности логистика. Основные понятия логистики

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Сущность, задачи и функции распределительной логистики. Планирование процесса реализации продукции. Организация доставки и контроля за транспортированием. Подчинение процесса управления материальными и информационными потоками целям и задачам маркетинга.

Логистическая концепция RP……………………………………10

Возможности обычно вызваны бизнес-требованиями для продукта или услуги. Требования к материалам могут включать. Компоненты оборудования Сырье. . Требования к обслуживанию могут включать. Компьютерные программисты Перевозчики опасных отходов Транспортные носители. . Пользователи определяют потребность в материалах или услугах и сообщают о необходимости покупки.

Анализ ситуации может включать «Заявки на покупку» или «Заявления о работе». Заявки на покупку должны содержать. Заявления о работе для служб определяют работу, которая должна быть завершена, когда это необходимо, и какой тип поставщика услуг требуется.

контрольная работа , добавлен 27.02.2016


Необходимость создания материальных запасов. Цели и функции управления запасами в логистике. Концентрация запасов как метод их сокращения. Оптимизация ассортиментного состава запасов в эшелонах логистических систем. Этапы политики управления запасами.

курсовая работа , добавлен 13.11.2014


Людским ресурсам, возможно, потребуется распечатать брошюру. . Закупки должны работать с поставщиками и внутренними клиентами для анализа процесса, чтобы понять, где существуют возможности для устранения отходов и увеличения стоимости доставки. Для крупных покупок требуется углубленная оценка. Он используется для нестандартных предметов снабжения более высокой ценности. Он начинается со списка потенциальных поставщиков. Нельзя исключать существующих поставщиков с хорошей репутацией.

Имеет ли поставщик хорошо разработанные системы для планирования потребностей в материалах, персонале и мощности? Контролирует ли поставщик ключевые показатели эффективности, такие как пропускная способность, уровни качества и затраты? Насколько легко клиентам взаимодействовать с системами планирования и управления поставщиком?

• Способность расширяться в будущем?
• Время цикла процесса?
• Надежная программа контроля качества?
• Общая уборка?
• Рабочие условия?
• Навыки управления проектами?
• Стабильная, гармоничная команда?
• Как они рассматривают вашу компанию как клиента?
• Долгосрочное стратегическое видение?
• Если нет, почему бы и нет?
• Являются ли эти меры по сравнению с целями или стандартами эффективности?

Соответствие нормативным требованиям.

Виды распределения. Три "золотых правила" распределительной логистики. Строение логистических каналов. Формы доведения товара до потребителя. Распределительные центры, их задачи и функции. Управление материальными ресурсами строительной организации.

контрольная работа , добавлен 09.03.2015


Совершенствование организации движения материальных потоков, основные системы управления запасами, связь логистики с корпоративной стратегией. Управление информационными потоками и направления автоматизации управления. Разработка логистических операций.

Минимальные типичные оценки для рассмотрения. Отвечайте на запрос своего менеджера, обсудив критические факторы, которые следует учитывать при принятии решения о том, следует ли одному источнику или нескольким источникам использовать этот критический элемент. Предоставьте свою рекомендацию по присуждению этого контракта с использованием официального инструмента оценки поставщиков взвешенных точек, который вы разработали. Какие другие факторы может принять покупатель или команда покупателей при оценке достоинства потенциальных поставщиков? Создать стратегический план поиска.

контрольная работа , добавлен 16.10.2010


Классификация материальных потоков. Затраты трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов. Задачи закупочной логистики. Функция снабжения на предприятии. Классификация логистических операций в процессе закупки, производства и сбыта.

контрольная работа , добавлен 01.02.2016


Стратегический план поиска требует закупок для оценки и управления изменениями, чтобы реализовать преимущества стратегии закупок. План должен быть создан таким образом, чтобы обеспечить. Изменения будут проходить успешно и в соответствии с реалистичным планом времени. Были рассмотрены риски, и соответствующие условные обязательства были включены в общий план. Выгоды, указанные в стратегии, предоставляются полностью и своевременно. . Компании должны пересмотреть свои процессы и внести изменения в целях повышения их конкурентоспособности, выпускать новые продукты или продавать на новых рынках.

История возникновения логистического направления. Этапы развития логистики, ее основные цели и задачи, принципы и функции. Основные понятия и определения в логистике. Управление материальными и сопутствующими информационными и финансовыми потоками.

реферат , добавлен 11.10.2014


Понятие, сущность и виды материальных запасов. Оценка эффективности управления запасами. Характеристика предприятия ОАО "Автоагрегат" и управление материальными запасами на нем с учетом методов логистики. Совершенствование системы управления запасами.

Эти изменения порождают неопределенность в отношении воздействия новых процессов и возможных неэффективности или проблем, которые могут возникнуть в их реализации. На этом этапе проектирования симуляция представляется в качестве предпочтительного варианта для обеспечения того, чтобы перемещение материалов на заводе позволяло предполагаемым уровням добычи иметь минимальные затраты.

Сила моделирования процесса заключается в нескольких факторах, в том числе: гибкости при адаптации к различным логикам потока на этапе проектирования, мониторинг ключевых процессов, параметризация ресурсов, видимость потока и шеек бутылки и анализ эволюции процессов на количественном уровне.

курсовая работа , добавлен 12.08.2011


Предпосылки и история развития логистики, ее сущность, цели, функции и принципы. Факторы актуальности логистических процессов, их внедрение в управление товародвижением. Схема движения, содержание, виды и роль материальных и информационных потоков.

реферат , добавлен 09.12.2011


Целью проекта было рассчитать наиболее эффективную конструкцию потока: снизить эксплуатационные расходы за счет устранения операций, которые не добавляют стоимости и не нужны. После этапа сбора подробной информации: процессы, форматы движения материалов, ресурсы были достигнуты на этапе разработки предложений разных конструкций.

Поток материалов, идентифицированных как лучший вариант, основывался на централизации склада готовой продукции, сырья и пустот с минимальным запасом онлайн-продукта на основе поставок канбана в промежуточные легкие и автоматизации запросов сырья, Был разработан внутренний маршрут доставки молока, который поставлял заполненные контейнеры и удалял промежутки в одном и том же отпуске.

Основные задачи и принципы информационных технологий. Информационные потоки в логистических цепях. Управления материальными потоками на уровне отдельного предприятия. Уровни в процессах логистики с позиций системного подхода. Выбор программных средств.

курсовая работа , добавлен 14.08.2011


Раскрытие сущности логистики как процесса через её функции и задачи. Совершенствование управления материальными, информационными и финансовыми потоками от первичного источника сырья до конечного потребителя. Разработка новых технологий в логистике.

В качестве дополнительного инновационного аспекта некоторые концепции методологии, основанные на анализе ориентированных на процесс, были использованы для оценки всех предложений и выбора финалистов, которые будут смоделированы с использованием инструмента моделирования.

К ним относятся километры, пройденные вилочными погрузчиками и грузовым трактором, уровень насыщения операторов и средства обслуживания или уровни запасов, достигнутые в складских помещениях. В дополнение к пониманию этой базовой информации для калибровки оперативных и других технических средств модель позволила нам получить временные интервалы распределения внутреннего маршрута на молоке, а также необходимую мощность, чтобы гарантировать непрерывность производства во всех рабочие места.

Понятие логистики организации.

1. Краткий исторический очерк

Исторически логистика развивалась как военная дисциплина. Термин известен с IX в. н. э. (Византия), обозначая в основном чёткую, слаженную работу тыла по обеспечению войск всем необходимым. В истории человечества целые войны выигрывались или проигрывались в зависимости от организации войск. Приоритетное значение вопросам логистики придавалось в армии Наполеона. В России в середине прошлого века под логистикой понималось искусство управления перемещением войск, как вдали, так и вблизи от неприятеля, организация их тылового обеспечения.

Моделирование позволило компании найти лучший дизайн материальных потоков для будущей ситуации с подробными сведениями о необходимых ресурсах и оперативных процессах, связанных с движением материала внутри завода. «Логистика» и «Стратегия» - это взаимосвязанные условия в бизнес-организации. Разграничение каждой концепции отдельно при установлении связей между ними даст несколько преимуществ любой компании.

Пойдем по частям, как сказал Джек Потрошитель. Прежде всего, должно быть ясно, что логистика является стратегическим инструментом, который способствует повышению конкурентоспособности и, следовательно, продуктивной системы страны. Компания будет отвечать за управление, субподряд или аутсорсинг всего комплекса мероприятий, которые охватывают логистику. Это включает организацию и управление всеми видами деятельности, направленной на получение, передачу и хранение материалов и продуктов от их приобретения поставщикам, до их последующего распространения среди клиентов и потребителей.

Тем не менее, наука и практика управления материальными потоками в военной области продолжала и продолжает развиваться. Это объясняется высокой зависимостью эффективности боевых действий от слаженного, быстрого, точного и экономического обеспечения войск всем необходимым.

Другое направление развития логистики – экономическое. Здесь под логистикой понимается научно-практическое направление хозяйствования, заключающееся в эффективном управлении материальными и связанными с ними информационными и финансовыми потоками в сферах производства и обращения.

Ответ прост: начните с разработки Плана логистики, который включает в себя сырье и поставщики, центры производства и хранения, информационные каналы, сети сбыта и сбыта. Важно не только производить хорошие и конкурентоспособные издержки, но и получать через логистику доступ к клиенту продукты или услуги, которые они требуют, в нужное время и в нужном месте, в идеальных условиях и при оптимальных затратах, с тем чтобы максимально эффективно и эффективно удовлетворить требования цепочки поставок.

«Цепочка поставок» - еще одна концепция, которая набрала силу в последние годы. Цепочка поставок охватывает весь жизненный цикл продукта или услуги с момента его создания до его потребления. И это связано с логистикой и логистической стратегией компаний.

Явный экономический выигрыш, получаемый от использования логистики в экономике, способствовал ориентации партнёров на сотрудничество в области продвижения товаров.

Несмотря на определённые различия, которые вкладывались в понятие логистики в каждом из названных направлений, оба они выделяют общий и в совокупности специфичный признак: согласованность, рациональность и точный расчёт.


В цепочке поставок компании или группы компаний выделяются три основные области логистики. Процесс закупок: касается материального управления между поставщиками и компанией. Производственный процесс: управляет набором производственных операций производственных центров. Процесс распространения: включает управление продуктами для клиентов и потребителей. Оптимальное управление цепочкой поставок предполагает как внутреннюю, так и внешнюю деятельность компании и связано с инфраструктурами, процессами и управлением.

В этом смысле мы различаем три типа логистических стратегий, в зависимости от того, сколько посредников вмешивается в логистический процесс. Селективная логистическая стратегия: выбирается, какая и сколько посредников входит в дистрибутив. Этот выбор зависит от характеристик продукта или услуги, конкуренции и целевой аудитории. Интенсивная логистическая стратегия: ее цель - охватить как можно больше каналов распространения, чтобы охватить целевую аудиторию. Он идеально подходит для потребления массивной продукции. . Термин «цепочка поставок» был впервые использован консультантом Китом Оливером.

Кроме названных научно-практических имеется исключительно научное направление развития логистики – математическое. Этот термин был официально закреплён за математической логикой в 1904 г. на философской конференции в Женеве. В отечественных энциклопедических изданиях ХХ в. и в словарях иностранных слов термин «логистика» также трактуется как математическая логика.

1. Определение понятия логистики.

В логике термин «понятие» обозначает мысль, в которой обобщаются и выделяются предметы некоторого класса по определённым общим и в совокупности специфичным для них признакам.

Сегодня к логистике относят управление людским, энергетическими, финансовыми и иными потоками, имеющими место в экономических системах. Появились такие термины, как «банковская логистика», «информационная логистика» и ряд других.

Термин «логистика» начинает использоваться в ситуациях, связанных с чётким планированием согласованной последовательности действий.

Расширение сферы применения логистики, которое наблюдается в 80-е и, особенно, в 90-е гг., объясняется, в первую очередь, развитием методов управления материальными потоками.

Настоящий курс рассматривает логистику как теорию и практику управления материальными и связанными с ними информационными потоками.

В ходе логистического процесса материальный поток доводится до предприятия, затем организуется его рациональное продвижение через цепь складских и производственных участков, после чего готовая продукция доводится в соответствии с заказом последнего.

Перечисленные виды деятельности по управлению разнокачественными материальными потоками составляют содержание логистики, которую одноимённый терминологический словарь определяет следующим образом: логистика (logistics) – наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доведения готовой продукции до потребления в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.

Как хозяйственная деятельность логистика представлена в следующем определении: логистика – процесс управления движением и хранением сырья, компонентов и готовой продукции в хозяйственном обороте с момента уплаты денег поставщикам до момента получения денег за доставку готовой продукции потребителю (принцип уплаты – получения денег).

Под логистикой понимается:

• Новое направление в организации движения грузов;
• Теория планирования различных видов деятельности с целью получения необходимого количества груза в нужное время с минимальными затратами;
• Интеграция перевозочного и производственного процесса;
• Процесс планирования затрат по перемещению и хранению грузов от производства до потребления;
• Форма управления физическим распределением продукта;
• Эффективное движение готовой продукции от места производства до места потребления;
• Новое научное направление, связанное с разработкой рациональных методов управления материальными и информационными потоками;
• Наука о рациональной организации производства и распределения.

В ряде определений подчёркивается высокая значимость творческого начала в решении задач логистики: логистика – это искусство и наука определения потребностей, а также приобретения, распределения и содержания в рабочем состоянии в течение всего жизненного цикла всего того, что обеспечивает эти потребности.

Роль логистики в управлении материальными потоками.

Большинство определений трактуют логистику как теорию и практику управления материальными потоками. Однако эта деятельность осуществлялась человечеством с давних времён. Общепризнанного определения пока не выработано. Поэтому остановимся подробнее на специфике логистического подхода к управлению материальными потоками, на макро- и микроуровне.

На макроуровне цепь, через которую последовательно проходит некоторый материальный поток, состоит из нескольких самостоятельных предприятий, Традиционно управление каждым из этих предприятий осуществляется собственником обособленно. При этом задача управления сквозным материальным потоком не ставится и не решается. В результате показатели этого потока, такие как его себестоимость, надежность поступления, качество и др., на выходе из цепи складываются в значительной степени случайно и далеки от оптимальных.

При логистическом подходе объектом управления выступает сквозной материальный поток. При этом обособленность предприятий – звеньев материалопроводящей цепи в значительной степени преодолевается с целью согласованного управления сквозными материальными потоками. Нужный груз начинает поступать в нужное место, в нужное время, в необходимом количестве, необходимого качества. Продвижение материального потока по всей цепи начинает осуществляться с минимальными затратами.

На микроуровне цепь, через которую последовательно проходит некоторый материальный поток, чаще всего состоит из различных служб одного предприятия. При традиционном подходе задача совершенствования сквозного материального потока внутри предприятия не имеет приоритетного значения ни для одного из подразделений. Показатели материального потока на выходе из предприятия, так же как и в первом примере, имеют случайное значение и далеки от оптимальных.

При логистическом подходе на предприятии выделяется и получает существенные права служба, приоритетной задачей которой является управление сквозными материальными потоками, т.е. потоками, которые поступают извне, проходят склады службы снабжения, производственные цеха, склады готовой продукции и затем уходят к потребителю. В результате показатели материального потока на выходе из предприятия становятся управляемыми.

В целом принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного заключается в выделении единой функции управления прежде разрозненными материальными потоками; в технической, технологической, экономической и методологической интеграции отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему, обеспечивающую эффективное управление сквозными материальными потоками. консистенция груза

Материальные потоки

ВИД ПОТОКА:

Отношение к логической системе: внешние, внутренние, входные, выходные.

Натурально-вещественный состав: одноассортиментные, многоассортиментные.

Количество труда: массовые, крупные, средние, мелкие.

Удельный вес груза: тяжеловесные, легковесные.

Степень совместимости: совместимые, несовместимые.

Консистенция груза: насыпные, навалочные, торгово-штучные, наливные.

Для управления материальными потоками необходимо принимать, обрабатывать и передавать информацию соответствующему потоку. Выполняемые при этом действия относятся к логистическим операциям.

Логистические операции – совокупность действий, направленных на преобразование материального или информационного потока.

К логистическим операциям с материальными потоками можно отнести погрузку, транспортировку, разгрузку, комплектацию, складирование и другие операции.

Принципиальная схема материального потока на складе предприятия оптовой торговли.

Принципы логистики, её объекты.

Принцип – основное, исходное положение какой-либо теории, учения, науки.

Основным, конструктивным принципом, на котором строится управление материальным потоком, является принцип системности, означающий организацию и осуществление закупок, хранения, производства, сбыта и транспортировки как единого процесса.

Наряду с системностью к исходным положениям (принципам) логистики относят: комплектность, научность, конкретность, конструктивность, надёжность и вариантность.

Кратко охарактеризуем каждый из перечисленных принципов логистики.

Комплектность:

• Формирование всех видов обеспечения (развитой инфраструктуры) для осуществления движения потоков в конкретных условиях;
• Координация действий непосредственных и опосредствованных участков движения ресурсов и продуктов;
• Осуществление централизованного контроля выполнения задач, стоящих перед логистическими структурами фирм;
• Стремление фирм к тесному сотрудничеству с внешними партнёрами по товарной цепочке и установлению прочих связей между различными подразделениями фирм в рамках внутренней деятельности.

Описание работы

Исторически логистика развивалась как военная дисциплина. Термин известен с IX в. н. э. (Византия), обозначая в основном чёткую, слаженную работу тыла по обеспечению войск всем необходимым. В истории человечества целые войны выигрывались или проигрывались в зависимости от организации войск. Приоритетное значение вопросам логистики придавалось в армии Наполеона. В России в середине прошлого века под логистикой понималось искусство управления перемещением войск, как вдали, так и вблизи от неприятеля, организация их тылового обеспечения.