Расценка за каждую единицу продукции определяется. Расценка сдельная. Расчеты при сдельной форме оплаты труда

Оплата труда является основным источником удовлетворения потребностей трудящихся. Будучи правильно организованной, она содействует вовлечению людей в производство, становится важнейшим средством материального стимулирования непрерывного роста и совершенствования производства, повышения его эффективности в условиях рынка. В период развития нашей выработан и практически проверен ряд важнейших принципов организации оплаты труда. К числу таких принципов следует отнести:

Принцип оплаты труда по его количеству и качеству .

Это означает, что при оплате труда должны учитываться не только его продолжительность во времени, выработка и другие количественные показатели, но и его сложность, тяжесть, ответственность, т.е. качественные особенности. Строгое соблюдение этого принципа создаёт материальную заинтересованность рабочего, а также повышения качества выполняемой работы, что чрезвычайно важно в современных условиях.

Принцип неуклонного повышения уровня оплаты труда .

Непрерывный рост и совершенствования производства и повышение производительности труда обеспечивают устойчивый рост национального дохода и тем самым гарантируют последовательность проведения данного принципа в жизнь.

Принцип опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы.

При соблюдении этого принципа обеспечивается материальное стимулирование роста производительности труда и снижение её себестоимости, а, следовательно, повышение эффективности производства.

Принцип дифференциации уровня оплаты труда различных групп и категорий работающих.

Это принцип, являясь логическим развитием принципа оплаты по труду, по его количеству и качеству, предполагает широкую дифференциацию уровня оплаты труда работающих в зависимости от его качественных особенностей и условий, в которых он протекает.

Тарифная система оплаты труда, устанавливая необходимые исходные данные для оценки различных видов труда, не определяют, однако, порядка исчисления заработной платы работников.

При разработке конкретных принципов оплаты труда следует всегда помнить, что система исчисления заработной платы должна быть настолько простой и ясной, чтобы связь между производительностью и заработной платой могла быть доступной пониманию каждого работающего.

А теперь рассмотрим распределение зарплаты по наряду путём коэффициента заработка (приработка)

Данный принцип, как правило, применяется при коллективной (бригадной) оплате труда. В данном случае заработок рабочим начисляется по результатам труда коллектива (бригады) рабочих в целом. Подобная оплата труда может применяться на базе всесторонне продуманной бригадной организации труда на самых разнообразных работах.

В связи со спецификой отдельных видов работ при коллективной сдельной оплате, используется несколько методов определения сдельных расценок и исчисления индивидуального сдельного заработка каждого члена бригады по наряду, путём коэффициента заработка (приработка).

Сущность этих методов рассмотрим на самых общих условных примерах.

Первый метод. При организации сборочных и монтажных работ сдельные расценки обычно устанавливаются на основании норм времени и тарифных ставок, соответствующих разрядам выполняемых работ.

При бригадной организации труда производство каждой единицы продукции нередко требуется выполнение несколько различных по своему характеру работ, которые зачастую и тарифицируются по разным разрядам. Поэтому расчёт обще бригадной сдельной расценки за единицу продукции производить по нормативной трудоемкости выполняемых работ по каждому из тарифно-квалификационных разрядов и соответствующим им тарифным ставкам

где Р бр - общебригадная сдельная расценка на единицу продукции в руб. и коп.

Т п - часовые тарифные ставки, соответствующие разрядам выполняемых работ в руб. и коп.

ТР п - нормированное время по каждому тарифному разряду, входящее в общее время, необходимое для производства единицы продукции, нормо-ч.

Общий сдельный заработок бригады в этом случае определяется путём умножения общебригадной сдельной расценки на количество продукции, произведённое бригадой в целом за расчётный период.

ПРИМЕР: на сборку одного станка установлены нормы затрат рабочего времени: 20 нормо-часов по 1V разряду, 10 нормо - часов по V разряду и 5 нормо-часов по V1 разряду. Часовая тарифная ставка рабочего - сдельщика 1V разряда составляет 47,4 коп, V разряда - 55 коп, V1 разряда - 64 коп. При этих условиях расценка за сборку одного станка составит 18 руб. 18 коп. (47,4 коп. 20 ч. + 55 коп 10ч + 64 коп 5 ч.)

При любом количественном и профессионально-квалификационном составе бригады эта сума должна выплачиваться рабочим за каждый собранный станок.

Распределение общего сдельного заработка бригады .

Между членами бригады заработок распределяется в соответствии с индивидуальной квалификацией и фактически отработанным каждым членом бригады временем. В качестве показателя уровня квалификации членов бригады чаще всего берутся их тарифные ставки, соответствующие присвоенным им тарифным разрядам. Отработанное рабочим время учитывается в часах или сменах, если работа производится сменами равной продолжительности, как в обычные, так и предвыходные и предпраздничные дни. Этот метод распределения общего сдельного заработка бригады по так называемому коэффициенту заработка (обычно этот коэффициент не совсем правильно называют коэффициентом приработка) является наиболее универсальным и приемлемым, т.к. в отдельных случаях в состав бригады могут входить рабочие, которые в зависимости от характера выполняемых работ могут при одинаковых разрядах иметь различный уровень тарифных ставок (с учётом вредных условий производства и пр.)

Общебригадный сдельный заработок между членами бригады можно распределить, пользуясь следующей общей формулой:

где З сд - сдельный заработок, причитающийся отдельному работнику бригады, в руб. и коп,

З тар - заработок рабочего по его тарифной ставке за отработанное время в составе бригады в руб. и коп.

К з - коэффициент заработка бригады, который определяется как отношение фактического сдельного заработка к общему заработку рабочих бригады по тарифным ставкам за отработанное ими время в составе бригады.

ПРИМЕР : бригада собрала и сдала 10 измерительных приборов. Бригадная расценка за сборку одного прибора установлена в размере 28 руб. 50коп. На сборке этого прибора слесарь 1V разряда отработал 150 часов, V разряда - 100 часов, V1 разряда 50 часов. Часовые тарифные ставки приведены в предыдущем примере.

При этих условиях общий сдельный заработок бригады составит 285 рублей, а заработок членов бригады по тарифу будет равен:

Слесарь 1V разряда ……47,4 коп 150 час. = 23руб. 70 коп.

Слесарь V разряда ……55 коп 100 час. = 55 руб. 00 коп.

Слесарь V1разряда ……61 коп 50 час. = 96 руб.00коп.

В с е г о по бригаде …………………174 руб.70 коп.

Отсюда коэффициент заработка (приработка) равен 1,63 /данный коэффициент рекомендуется исчислять с высоким классом точности (даже до 0,00001) / (285 руб. 00 коп 174 руб. 70 коп.)

Фактический заработок каждого члена бригады составит:

Слесарь 1V разряда ……… 23руб.70 коп 1,63 = 38 руб. 63 коп

Слесарь V разряда ………. 55 руб.00 коп 1,63 = 89 руб. 65 коп.

Слесарь V1 разряда ………96 руб.00коп 1,63 = 156 руб. 48 коп.

В с е г о: …………………………………………… 285 руб.

Второй метод. При бригадной организации труда нередко применяются и индивидуальные расценки, которые определяются для каждого члена бригады путём деления его тарифной ставки на бригадную норму выработки:

где Р инд - индивидуальная сдельная расценка члена бригады за единицу продукции в руб. и коп.

Т п - тарифная ставка отдельного члена бригады в руб. и коп.

Н бр - бригадная норма выработки в принятых единицах измерения (т, кг, шт. и т.д.)

Заработок отдельного члена бригады в подобных случаях определяется путём умножения его индивидуальной сдельной расценки на фактическую выработку бригады в целом за расчётный период.

ПРИМЕР: Агрегат обслуживает бригада в составе 4 человек. Первый рабочий имеет дневную тарифную ставку 16 руб.40 коп, второй -15 руб.55 коп, третий -14 руб. 86 коп, четвёртый рабочий - 14 руб.36 коп.

Сменная норма выработки для всей бригады установлена в размере 400 т. годной продукции.

При этих условиях сдельные расценки за 1 т. годной продукции равны:

• 1-го рабочего ………………16руб.40 коп 400т = 4.100коп.
• 2-го рабочего………………15руб.55коп 400т = 3,8875коп
• 3-го рабочего………………14 руб.86 коп 400т =3,715коп.
• 4-го рабочего………………14руб 36коп 400т = 3,590коп

Заработок каждого члена бригады по сдельным расценкам (без учёта премирования) при условии, что бригада выпустила за месяц 10 тыс. тонн годной продукции, составит:

• 1-й рабочий ………………4,100коп 10000т. = 410руб.00коп.
• 2-й рабочий………………3,8875коп 10000т = 388руб.75коп.
• 3-й рабочий………………3,715коп 10000т = 371руб.50коп.
• 4-й рабочий………………3,590 коп 10000т = 359 руб.00коп.

Следует подчеркнуть, что указанный порядок исчисления зарплаты материально заинтересовывает рабочих в работе бригады в полном составе, что в свою очередь способствует и наиболее полному использованию мощностей закреплённого за ней оборудования.

Третий метод. При обслуживании сложных агрегатов бригадой постоянного состава часто применяется и другой метод определения бригадной сдельной расценки и начисления сдельного заработка членам бригады. Его сущность состоит в том, что общебригадная сдельная расценка (Рбр) определяется исходя из суммы тарифных ставок всех членов бригады (предусмотренных действующей нормой обслуживания) и установленной нормы выработки на агрегат (бригаду):

где Р бр - сдельная расценка бригады в руб. и коп.,

Т п - тарифная ставка отдельного члена бригады в руб. и коп.,

Н бр - бригадная норма выработки в принятых единицах измерения.

Общий сдельный заработок бригады в целом определяется в этом случае как произведение общебригадной сдельной расценки на количество произведённой бригадой продукции.

ПРИМЕР: В состав бригады (в соответствии с нормой обслуживания) входят три человека. Первый имеет дневную тарифную ставка 10 руб., второй 9 руб., третий 8 руб.

Бригада обслуживает агрегат с нормой выработки, 3000 кг. Продукции в смену, в течении месяца дала 70 тыс. кг. качественной продукции.

Исходя из приведённых данных рассчитаем общебригадную сдельную расценку:

Рбр = (1000 + 900 + 800) 3000 = 0,9 коп

Общий же сдельный заработок бригады (без премии) будет равен 630 руб. (0,9 коп. 70000 кг.). Между членами бригады начисленный общий сдельный заработок распределяется с учётом коэффициента заработка (приработка) см. выше.

Четвёртый метод. На предприятиях угольной и горнорудной, лесной и ряда других отраслей промышленности широко применяется наиболее прогрессивная организация труда - комплексные бригады, состоящие из рабочих разных профессий.

Оплата труда в комплексных бригадах обычно строится по конечным результатам их труда (за тонны выданного угля, кубические метры заготовленного леса и т.п.). Комплексные сдельные расценки (Рбк) на единицу производимой бригадой продукции можно определить путём суммирования стоимости отдельных видов работ в расчёте на единицу продукции по всем операциям, по формуле:

Где: С о.р стоимость всего объёма работ (операций), входящих в установленный комплекс работ бригады в руб. и коп.

О бр - объём продукции, который по действующим нормам выработки должен быть получен бригадой в результате выполнения установленного комплекса работ.

ПРИМЕР: Допустим, что бригаде за выполнение всего комплекса предусмотренных технологией разнообразных работ обеспечивающих производство 100 ед. качественной продукции, по пооперационным нормам и расценкам требуется начислить 75 руб. основной зарплаты. В этом случае комплексная бригадная сдельная расценка на единицу конечной продукции составит

Рбк = 75 100 = 0,75 руб.

Общий сдельный заработок составит (без премии) комплексной бригады определяется путём умножения полученной комплексной сдельной расценки на количество произведённой продукции и распределяется между её членами в соответствии с квалификацией каждого члена бригады и фактически отработанного времени, т.е. по коэффициенту заработка (приработка).

Рассмотренные выше вопросы коллективной (бригадной) организации оплаты труда касались только организации прямой сдельной оплаты труда в производственных бригадах. На практике прямая сдельная оплата труда обычно применяется в сочетании со сдельно-премиально, члены бригады премируются за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей работы.

Начисленная бригаде коллективная премия распределяется между её членами, как правило, так же, как и основной сдельный заработок - в соответствии с присвоенным рабочим тарифными разрядами и фактически отработанным временем, т.е. пропорционально тарифному заработку каждого члена бригады. Однако такой порядок распределения общебригадного заработка порождает некоторые элементы уравниловки в оплате труда рабочих производственных бригад. Это происходит потому, что в некоторых случаях отдельные рабочие, имеющие равные разряды и одинаково отработанное время по разному относятся к труду, в следствии чего их трудовой вклад в общие результаты работы бригады неодинаков. Потому в настоящее время стали применяться различные меры устранения отмеченного недостатка в распределении общего заработка. В частности бригадам предоставлено право в пределах установленных им нормативов и средств определять размеры премий и заработка, выплачиваемых за результаты работы всего коллектива бригады, с учётом реального вклада каждого члена бригады в общие результаты работы.

Система оплаты труда рабочих в бригаде должна обеспечивать сочетание их коллективной и личной материальной заинтересованности в достижении конечных результатов труда всего коллектива, в повышении производительности труда и качества работы, в экономном использовании материальных ресурсов. Заработная плата (или её часть) бригаде должна начисляться, как правило, по единому наряду по конечным результатам работы. Заработная плата по укрупнённым комплексным или операционным сдельным расценкам за все выполненные членами бригады работы начисляется бригаде в целом (а не отдельным рабочим или их группам) и распределяется между ними в соответствии с установленным в бригаде порядком.

Сдельная оплата труда применяется в основном в сочетании с премированием за выполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей. Размеры премии следует дифференцировать в зависимости от прогрессивности применяемых норм труда.

За совмещение профессий и выполнения, установленных работ с меньшей численностью отдельным или всем членам бригады могут быть установлены доплаты к тарифным ставкам или окладам. На установление указанных доплат может быть использована вся экономия фонда заработной платы, полученная в результате высвобождения работников по сравнению с межотраслевыми и отраслевыми нормативами трудовых затрат, а также с местными нормативами, превышающими по своему уровню межотраслевые нормативы. Кроме того, для членов бригад применяются другие доплаты (за работу в ночное время, за сверхурочные работы и т.д.), также другие формы материального поощрения.

Коллективный заработок между членами бригады распределяется в соответствии с присвоенными рабочим тарифными разрядами и фактически отработанным временем. В целях более полного учёта индивидуального вклада каждого рабочего в результаты коллективного труда бригады, по решению её общего собрания могут быть применены коэффициенты трудового участия. Он представляет собой количественную оценку реального вклада каждого рабочего бригады в результаты её коллективного труда в зависимости от индивидуальной производительности и качества работы.

Распределение сдельного приработка и премии между членами бригады. Сдельный приработок и премия распределяются между членами бригады при сдельно-премиальной системе оплаты труда на основе коэффициента трудового участия (КТУ) по следующим формулам:

где К р.пр расчётный коэффициент сдельного приработка или коллективной премии бригады;

П бр - сдельный приработок бригады или начисленная ей коллективная премия в руб. и коп;

Т п - тарифная ставка каждого рабочего бригады в руб. и коп;

В р - время, отработанное каждым рабочим бригады в час. (сменах);

К т.у - коэффициент трудового участия каждого рабочего бригады;

Пр. = Тп Вр Кт.у,

где Пр - сумма сдельного приработка или премии, начисляемой рабочему бригады в руб. и коп. (остальные обозначения см. выше)

ПРИМЕР: Специализированная бригада слесарей - сборщиков 6 человек занятая на работах с нормальными условиями труда, при заработке по тарифным ставкам за фактически отработанное время, равным 611 руб.95 коп, по единому сдельному наряду заработала 842 руб. 50 коп, т.е. сдельный приработок бригады составил 230 руб.55 коп. (842,5 - 611,95) . Кроме того, в соответствии с действующим премиальным положением ей начислена коллективная премия в размере 192 руб.13 коп.

Исходя из указанных выше условий определяем:

а/ расчётный коэффициент сдельного приработка:

Кр.пр = 230,55 (0,670 184 1,2 + 0,596 160 1,3 + 0,596 184 0,8 +0,539 184 0,7 + 0,539 176 1,0 + 0,487 184 1,3) = 0,36

б/ расчётный коэффициент премии:

Кр.пр = 192,13 (0,670 184 1,2 + 0,596 160 1,3 + 0,596 184 0,8 + 0,539 184 0,7 + 0,539 176 1,0 + 0,487 184 1,3) = 0,3

где - 0.670; 0.596; 0,539; 0.487 - часовая тарифная ставка слесаря в руб.;

• 184, 160, 176 - отработанное время в час. слесарем;
• 1,2; 1,3; 0,8; 0,7; 1,0 - КТУ

Таким образом, общий заработок одного слесаря составит:

• а) размер сдельного приработка - 0,670 184 1,2 0,36 = 53 руб. 26 коп.
• б) сумма премии - 0,670 184 1,2 03 = 44 руб.38 коп.
• в) всего заработок за месяц - 123,28 + 53,26 + 44,38 = 220 руб. 92 коп.

Аналогичным методом рассчитываются размеры сдельного приработка у остальных членов бригады.

Одной из важнейших целей бригадной формы организации и стимулирования труда является ускорение темпов роста производительности труда и улучшение качества выпускаемой продукции, производимой работы.

В заключении отметим, что при применении бригадной формы организации труда и оплаты по сдельно - премиальной системе с использованием коэффициента приработка и КТУ в целях повышения её эффективности наряду

с соблюдением общих условий использования сдельной оплаты и требований к премиальным системам, необходимо обращать внимание на:

правильность установления квалификационных разрядов каждому члену бригады с учётом требований тарифно - квалификационного справочника и сложности выполняемых работ;

обоснованность количественного и профессионально - квалификационного состава бригад с учётом характера технологии производства, трудоёмкости и сложности отдельных видов работ, выполняемых бригадой;

освоение и совмещение членами комплексных бригад смежных профессий с целью обеспечения их полной загрузки в течении рабочей смены;

строгий учёт фактически отработанного времени каждым членом бригады, а также организацию учёта выполнения показателей, дающих основание для повышения или понижения КТУ;

соблюдение принципа добровольности, как при организации, так и при текущих изменениях персонального состава бригады;

От учёта этих требований в значительной части зависят эффективность работы и правильное распределение общего заработка между членами бригады.

Порядок определения расценок при сдельной оплате труда.

Статья 90. Порядок определения расценок при сдельной оплате труда.

При сдельной оплате труда расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм выработки (норм времени).

Сдельная расценка определяется путем деления почасовой (поденной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на почасовую (поденную) норму выработки. Сдельная расценка может быть определена также путем умножения почасовой (поденной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени в часах или днях:

• 1. Сдельная расценка - это размер оплаты за труд при сдельной системе заработной платы, затраченный работником на выработку единицы продукции (изделия) или на выполнение производственной операции. Сдельная расценка применяется для определения конечного заработка работника при сдельной системе оплаты труда;
• 2. Для определения сдельной расценки необходимо знать: по какому разряду выполнена работа, каков размер тарифной ставки (часовой, дневной) по данному разряду, какова норма труда этой квалификации (норма выработки, норма времени). На основе указанных выше элементов сдельной системы оплаты труда определяется сдельная расценка. Для ее определения необходимо тарифную ставку по разряду выполненной работы (часовую, дневную) разделить на норму выработки (часовую, дневную). Если труд нормирован путем установления нормы времени, то сдельная расценка будет равна произведению от умножения тарифной ставки (часовой, дневной) на норму времени (в часах или днях). В этом случае, как и в первом, размер тарифной ставки учитывается по разряду выполненной работы;
• 3. Сдельная расценка определяется для того, чтобы рассчитать заработок рабочего-сдельщика. Он будет исчислен путем умножения сдельной расценки на количество произведенной продукции (выполненных операций), если это прямая сдельная система оплаты труда. При применении сдельно-прогрессивной системы оплаты труда количество продукции (выполненных операций) в пределах нормы оплачивается по нормативным сдельным расценкам, а сверх того - по возрастающим;
• 4. При применении коллективной сдельной оплаты труда оплата производится на основе коллективных сдельных расценок. Для их определения необходимо знать размер тарифной ставки каждого члена бригады (по штату или нормам обслуживания) и комплексную норму выработки (норму выпуска продукции).

Коллективная сдельная расценка составит частное от деления общей суммы тарифных ставок всех членов бригады на норму выработки продукции на данном объекте (агрегате, механизме) или на норму выпуска продукции участком.

Методика расчёта прямой сдельной оплаты труда. Прямая сдельная система оплаты труда устанавливает непосредственную зависимость размера заработка рабочего от количества выработанной продукции (объема выполненных работ). Одним из основных элементов данной системы является расценка, устанавливаемая на единицу продукции (операцию). Расценка рассчитывается исходя из тарифной ставки, соответствующей, как правило, разряду работы, и нормы выработки или нормы времени.

Нормы выработки обычно применяются в массовом и крупносерийном производстве, нормы времени - в единичном и мелкосерийном.

Когда применяются нормы выработки, расценки рассчитываются делением тарифной ставки на норму выработки:

Рсд = Тд: Нвыр

Рсд - сдельная расценка на единицу продукции (изделия);

Тд - дневная (часовая) тарифная ставка, соответствующая, как правило, разряду работы;

Нвыр - сменная (часовая) норма выработки.

Если применяются нормы времени, то сдельная расценка исчисляется умножением тарифной ставки на норму времени:

Рсд = Тч * Нвр

Тч - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работы для рабочих-сдельщиков;

Нвр - норма времени на единицу продукции (операцию), час.

Фактический сдельный заработок рабочего по прямой сдельной системе оплаты труда рассчитывается путем суммирования произведений сдельных расценок на фактическую выработку рабочего по каждому виду произведенной продукции за расчетный период:

Зсд = ? (Рсд * Qn)

Зсд - общий сдельный заработок;

Рсд - расценка за единицу каждого вида работ;

Qn - фактический объем выработки по каждому виду произведенной продукции.

Норма выработки при выполнении фрезерной операции установлена 48 кронштейнов в смену. Дневная тарифная ставка VI разряда, по которой тарифицируется работа, установлена в сумме 960 руб. За месяц рабочий изготовил 1020 кронштейнов.

Тогда сдельная расценка равна:

Рсд = 960: 48 = 20 руб.

Месячный заработок рабочего составит:

Зсд = 20 * 1020 = 20400 руб.

На выполнение токарной операции установлена норма времени 30 мин. Часовая тарифная ставка V разряда, по которой тарифицируется работа, установлена в размере 100 руб. За месяц рабочий выполнил 410 токарных операций. Сдельная расценка равна:

Рсд = 100 * 30: 60 = 50 руб.

Месячный заработок рабочего составил:

Зсд = 50 * 410 = 20500 руб.

Слесарь в течение месяца выполнял различные слесарные работы, по сложности соответствующие VI разряду, по которому установлена часовая тарифная ставка в размере 120 руб.

По изделию А на выполнение слесарной операции установлена норма времени 20 мин., по изделию Б - 40 мин., по изделию В - 1,5 часа. За месяц рабочий изготовил 190 изделий А, 115 изделий Б, 36 изделий В. Сдельные расценки по изделиям равны:

РсдА = 120 * 20: 60 = 40 руб.

РсдБ = 120 * 40: 60 = 80 руб.

РсдВ = 120 * 1,5 = 180 руб.

Месячный заработок рабочего составил

Зсд = 40 * 190 + 80 * 115 + 180 * 36 = 23280 руб.

Таким образом, заработная плата, которую получают сдельщики, прямо пропорциональна выполненной ими работе.

На некоторых зарубежных предприятиях с высоким удельным весом машинного времени применяются такие сдельные системы заработной платы, которые позволяют заинтересовать рабочего в сокращении времени ручного труда, а следовательно, и в увеличении выработки. Особенностью такой системы является применение так называемой технологической надбавки, размер которой ставится в зависимость либо от продолжительности режимной части рабочего времени, либо от удельного времени вспомогательной работы, либо от всего времени ручного труда.

Такая система оплаты труда позволяет более обоснованно дифференцировать заработок сдельщиков, выполняющих работы одинаковой сложности, но с различным удельным весом регламентированного времени. В результате удается избежать традиционных в таких случаях конфликтов и сгладить проблему деления работ на «выгодные» и «невыгодные».

Одна из разновидностей сдельной системы оплаты труда предусматривает увеличение расценки на 20% при работе по технически обоснованным нормам выработки.

Такая дифференциация расценок применялась на предприятиях России в дореформенный период в соответствии с известным постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 17.09.86 №1115. Некоторые российские предприятия сохранили эту практику, способствующую более широкому применению технически обоснованных норм труда и снижению трудоемкости продукции.

Целесообразность применения подобной дифференциации расценок подтверждает и зарубежный опыт.

Традиционно на отечественных предприятиях сдельная расценка устанавливалась через тарифную ставку работы, что обосновывалось необходимостью рационального использования фонда заработной платы. Однако на некоторых зарубежных фирмах расчет сдельной расценки нередко осуществляется через тарифную ставку рабочего, что обеспечивает заинтересованность в повышении квалификации и способствует быстрому освоению внедряемой на производстве передовой техники и технологии, новых конкурентоспособных видов продукции и услуг.

В России эта проблема решена в ТК РФ, который предусматривает выплату разницы в заработной плате, если разряд выполняемой рабочим работы ниже присвоенного ему разряда.

На некоторых фирмах Германии сдельный заработок рассчитывается по коэффициенту использования рабочего времени.

Этот коэффициент определяется отношением времени, отведенного на задание, к фактическому времени его выполнения. В результате тарифная ставка (оклад), установленная работнику, корректируется на коэффициент использования рабочего времени.

Например, часовая тарифная ставка, установленная работнику, составляет 100 руб. Нормируемое время за выполненный объем работы составило за месяц 211,2 нормо-часа. Работник отработал 176 часов. Тогда сдельный заработок за месяц составит:

(100 * 176) * (211,2: 176) = 21120 руб.

Наряду с обычной сдельщиной практикуется применение сдельной оплаты труда, предусматривающей сохранение основного заработка. Такая оплата труда состоит из неменяющейся доли основной заработной платы и прибавляющейся к ней «подвижной», зависящей от результатов труда работника. Доля основной заработной платы может составлять 60-70% тарифной ставки.

Иначе говоря, тарифная ставка, являющаяся основной заработной платой, устанавливается за отработанное время, а переменная часть начисляется по установленным расценкам за каждую единицу продукции (выполненную операцию).

Один из вариантов построения сдельной системы оплаты труда предусматривает периодический пересмотр тарифной ставки, являющейся основой установления расценки, в зависимости от ряда показателей: процент выполнения норм выработки, качество производимой продукции, степень использования рабочего времени, трудовая дисциплина и т. д.

Устанавливается средневзвешенная оценка по всем используемым показателям, и в зависимости от количества набранных исполнителем баллов тарифная ставка, используемая для расчета расценки, может быть увеличена по отношению к базовой величине на 15-30%.

Возможен и другой подход, предполагающий не увеличение тарифных ставок, используемых для расчета расценки, а установление за выполнение указанных показателей стимулирующей надбавки, которая периодически пересматривается по итогам года (полугодия).

Советы Эксперта - Консультанта по вопросам Работы и Карьеры

Фото по теме

Сдельная расценка рассчитывается при переводе сотрудников с оклада или почасовой тарифной ставки на форму оплаты от выработки, которая определяется одной единицей продукции, произведенной за единицу рабочего времени. Расценкой единицы продукции занимается нормировщик на основании анализа работы сотрудника или бригады в течение нескольких месяцев. Просто следуйте этим простым пошаговым советам, и Вы будете на верном пути в Вашей работе и карьере.

Что необходимо иметь - расчет выработки;
- расчет среднедневной зарплаты.

Краткое пошаговое руководство

Итак, рассмотрим действия, которые необходимо предпринять.

Шаг - 1
Чтобы определить сдельную расценку на продукцию, производимую одним сотрудником, произведите анализ работы за три, шесть или двенадцать месяцев. Всю продукцию, произведенную за период анализа, сложите, разделите на количество рабочих дней в расчетном периоде. Вы получите средний показатель производимой продукции за один день. Разделите исходный результат на количество рабочих часов, у вас получится количество выпускаемой продукции за один час. Далее, переходим к следующему шагу рекомендации.

Шаг - 2
Далее вам необходимо произвести расценку выпускаемой продукции. Для этого высчитайте среднедневную зарплату сотрудника. Расчет производите путем сложения всех заработанных сумм за 12 месяцев, разделите на 12 и на 29,4 – это среднее количество рабочих дней в месяце. У вас получится заплата за один день. Далее, переходим к следующему шагу рекомендации.

Шаг - 3
Количество производимой продукции за один день и зарплата – это две сопоставимые вещи. Например, если ваш сотрудник выпускает за один день 4 детали, то разделите среднедневную зарплату на 4, вы получите стоимость одной детали. Но такой расчет часто приводит к тому, что расценки за одну единицу продукции не совсем верные, поэтому применяется анализ работы нескольких сотрудников, работающих по одному тарифному разряду или имеющих одинаковую квалификацию. Далее, переходим к следующему шагу рекомендации.

Шаг - 4
Для определения средних сдельных расценок сложите количество произведенной продукции за три, шесть или двенадцать месяцев бригады сотрудников, разделите на количество рабочих дней, в течение которых выпущена продукция. Произведите расчет среднего заработка за период анализа. Разделите среднедневную зарплату на количество выпускаемой продукции за один день. Вы получите среднюю сдельную расценку, которая будет более точной. Далее, переходим к следующему шагу рекомендации.

Шаг - 5
Такой вид расчета позволит вам производить выплату зарплаты в соответствии с реальным трудом каждого сотрудника. Если кто-то работает медленнее, соответственно, и получать он будет меньше. Далее, переходим к следующему шагу рекомендации.

Шаг - 6
Перевод на сдельную оплату труда стимулирует производительность, и количество выпускаемой продукции существенно возрастает, но при этом механизмы, на которых она производится, должны работать бесперебойно. На старом оборудовании невозможно выпустить рекордные объемы продукции.
Надеемся ответ на вопрос - Как определить сдельную расценку - содержал полезные для Вас сведения. Удачи Вам в Работе и Карьере!Чтобы найти ответ на интересующий Вас вопрос воспользуйтесь формой -

Сдельная оплата труда распространена в отраслях промышлен­ности, строительства, транспорта и связи, бытового обслуживания, где разработаны нормативы затрат труда и заработной платы по видам работ и можно точно рассчитать объем произведенной продукции и предоставленных услуг. Такая система оплаты устанавливает непосредственную связь заработной платы с конечными результатами производства и способствует эффективному использованию трудовых и финансовых ресурсов.

Сдельную заработную плату применяют, как правило, на работах с высокой долей ручного труда, где труд можно нормировать (с достаточной точностью определить нормы времени и выработки). Хорошо поставленное нормирование и точный учет выработки, а также контроль за качеством продукции - важнейшие условия применения сдельной оплаты труда.

Основным документом для планирования, учета и оплаты труда рабочих (бригады, звена, рабочего) является сдельный наряд . Он содержит перечень, состав и срок выполнения работ с указанием условий производства, полного и фактического объема выполненных работ, норм затрат времени и расценок на единицу работ, а также весь их объем. На оборотной стороне сдельного наряда приводится табель отработанного времени. Сдельный наряд составляет мастер при участии нормировщика и выдает рабочим перед началом работы. После завершения и приемки работы сдельный наряд закрывается, в нем подсчитываются нормативное время и сумма заработной платы. Затем сдельный наряд сдается в бухгалтерию для расчета заработной платы.

Разновидностями сдельной оплаты труда являются прямая индивидуальная сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, коллективная (бригадная) сдельная, косвенная сдельная и аккордная.

При прямой индивидуальной сдельной оплате труда заработная плата рабочего (3 ) зависит непосредственно от количества произведенных им изделий или выполненных операций и определяется по формуле:

где Р - сдельная расценка за единицу продукции или работы, грн.; Nпр.ф. - фактическое количество произведенной продукции или выполненной работы за установленный период.

Р ) рассчитывается по формуле:

Или ,

где Ст - тарифная ставка разряда за смену, грн.; Тв. - норма выработки, ед.; Ст.ч. - часовая тарифная ставка, грн.; Нв.р. - норма времени, ч.

Сдельная расценка определяется исходя из тарифной ставки работы, а не из тарифной ставки разряда, установленного рабочему.

При сдельно-премиальной оплате труда заработок рабочего (Зсд ) по основным сдельным расценкам дополняется специальными премиями; его можно рассчитать по формуле:

,

где Кп.р. - коэффициент премирования за качественное выполнение сменного задания, %.

Размер премии обычно устанавливается в процентах к заработку, определенному по сдельным расценкам, в зависимости от особенностей производства и характера выполненной работы. Премии повышают заинтересованность рабочего в улучшении количественных и качественных показателей производства.
В последние годы труд все большего количества рабочих оплачивается по сдельно-премиальной системе. Различают индивидуальную и коллективную сдельно-премиальную оплату труда.

вводится обычно на решающих участках, являющихся "узким местом", при особой необходимости материального стимулирования рабочих в увеличении выработки. При этой системе заработок рабочего за выполнение нормы выработки определяется как и при прямой сдельной оплате. При перевыполнении установленной нормы прогрессивно увеличиваются доплаты к основной сдельной расценке. Начисляются прогрессивные доплаты по результатам месячной работы. При вычислении заработной платы учитывается только высококачественная продукция.

При сдельно-прогрессивной оплате труда заработная плата (Зсд.прог. ) рассчитывается по формуле:

где Ку - коэффициент увеличения сдельной расценки при перевыполнении сменного задания, %; Nп.п. - выработка плановая (сменное задание), ед.

Расчет сдельно-прогрессивной оплаты сложен и требует большой вычислительной работы. Недостаток этой системы состоит в том, что заработок рабочего увеличивается быстрее, чем производительность труда.

В настоящее время по этой системе оплачивается труд незначительного количества работников.

Последнее время широко применяется коллективная сдельная (бригадная) оплата труда , а в отдельных отраслях промышленности (угольной, горнорудной, лесной) она стала основной. Например, на металлургических заводах по этой системе оплачивается труд большинства рабочих основных производственных цехов. Расширение применения такой формы оплаты труда связано с развитием механизации производственных процессов, внедрением новейших современных агрегатов и машин, развитием конвейерного производства. При этом размер заработной платы каждого отдельного работника рассчитывается с учетом объема конечной продукции (работы), произведенной коллективом; количества часов, отработанных отдельным работником; его квалификации.

Основное преимущество коллективной сдельной оплаты труда состоит в том, что она заинтересовывает всех рабочих бригады в конечных результатах работы, способствует развитию у них чувства коллективной ответственности за порученное дело, взаимопомощи в работе.

Косвенная сдельная оплата труда применяется в основном для оплаты труда вспомогательных рабочих. При этой системе размер заработной платы рабочего зависит от выработки на обслуживаемом им участке производства.

В угольной промышленности косвенная сдельная оплата труда применяется для рабочих очистных забоев, в металлургии - для дежурных слесарей, обслуживающих металлургические агрегаты, в машиностроении - для наладчиков, в текстильной промышленности - для зарядчиц уточных барабанов, ленточниц и других рабочих.
Удельный вес рабочих, оплачиваемых по этой системе, сравнительно небольшой.

Аккордная оплата труда является логическим продолжением прямой сдельной системы применительно к укрупненным видам работ {например, изготовлению изделия в промышленности, комплексу работ или части здания в строительстве). Такая система наиболее эффективна при бригадной форме организации труда. Сдельная расценка устанавливается на всю работу с определением срока ее выполнения (иногда без ограничения продолжительности рабочего дня).

Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих с ю усиления их материальной заинтересованности в повышении производительности труда и сокращении срока выполнения работ. Размер аккордной оплаты определяется на основе действующих норм времени (выработки) и расценок, а при их отсутствии - в соответствии с нормами и расценками на аналогичные работы. Основным документом в планировании и учете заработной платы является аккордный наряд, который сходен со сдельным, а нормативную базу составляют калькуляции затрат труда и заработной платы на укрупненный вид работы. На сумму заработка по аккордному наряду может начисляться премия, которая не должна превышать максимального размера, установленного для этого вида работ в Положении о премировании рабочих предприятия. Размеры премии определяются в зависимости от сокращения сроков выполнения аккордного задания.

Заработная плата (включая премии) распределяется между рабочими пропорционально отработанному времени в соответствии с присвоенными разрядами.

Недостатки (недоделки), допущенные в процессе выполнения аккордных работ, рабочие устраняют без дополнительной оплаты.

Эффективность аккордной системы определяется сокращением объема работы нормировщиков на составление и закрытие нарядов, упрощением функций мастера, который выдает бригаде законченный объем работ и принимает практически готовую продукцию, а также сокращением затрат времени бухгалтеров и экономистов. Кроме того, аккордная система поддерживает коллективизм в бригаде, способствует сокращению себестоимости продукции, экономии материальных и энергетических ресурсов.

Преимуществом сдельной оплаты труда является непосредственная связь между результатами работы и размерами вознаграждения. Для организации использование этой системы означает, что одна из важнейших составляющих ее издержек - затраты на рабочую силу - становятся величиной переменной, т. е. изменяются в зависимости от объемов производства, а это снижает уровень финансового риска.

Сдельная форма оплаты стимулирует работника к увеличению объемов производимой им продукции. Если компания заинтересована в этом, сдельная оплата труда - лучшее средство для достижения поставленной цели. Кроме того, этот метод оплаты понятен работникам и ценится ими за объективность.

В то же время сдельная система при всей ее внешней простоте и привлекательности имеет недостатки .

Как показывает история развития индустриального производства, качество и сдельная оплата практически несовместимы. Как только работник начинает получать вознаграждение за единицу производимой им продукции, он сосредоточивается исключительно на ее количестве. Чтобы добиться необходимого уровня качества, руководству приходится создавать отделы технического контроля, которые значительно увеличивают издержки, но, как правило, не достигают цели.

Использование сдельной оплаты часто приводит к возникновению напряженной ситуации в организации, поскольку рабочие-сдельщики оказывают сильное давление на бригадиров и мастеров, занятых приемкой произведенной продукции. Поэтому сдельная система является дорогой, так как содержит дополнительные прямые и косвенные издержки.

Известны случаи умышленного ограничения производительности труда рабочими-сдельщиками, добивающимися повышения расценок.

Кроме того, сдельная система увязывает заработок работника исключительно с его индивидуальными результатами, оставляя без внимания работу подразделения и организации в целом, что отрицательно сказывается на коллективной мотивации и групповой работе.

Сфера применения сдельной оплаты труда ограничена видами деятельности, при которых человек трудится самостоятельно и производит однородную продукцию. В современном высокомеханизированном производстве, использующем не столько физический, сколько интеллектуальный труд, таких участков очень мало.

Здравствуйте! В этой статье мы расскажем о сдельной оплате труда.

Сегодня вы узнаете:

1. Что такое сдельная заработная плата и где она применяется;
2. Какие виды сдельной оплаты труда существуют;
3. Каковы предпосылки для перевода на сдельную оплату труда;
4. Преимущества и недостатки этого вида оплаты.

Один из важнейших аспектов организации трудовой деятельности в компании – выбор формы денежного вознаграждения сотрудников. Нам наиболее привычна повременная форма, когда зарплата начисляется в зависимости от оклада и количества отработанных дней. Однако такая схема не годится для многих видов деятельности, где работодателю крайне важно мотивировать сотрудника на повышение результативности, а также где есть возможность вести количественный учет выполненной работы. Тогда применяется другая распространенная форма – сдельная оплата труда.

Что такое сдельная оплата труда

Сдельная заработная плата – это такой вид денежного вознаграждения работника, где его заработок напрямую зависит от произведенных им единиц продукции или от объема выполненной работы, при условии, что результат его труда можно посчитать, а качество – отследить.

• Скачать образец договора сдельной оплаты труда

Для большинства видов работ возможна только одна из двух форм оплаты. Например, администраторы, врачи, бухгалтеры, охранники, учителя находятся на повременной форме. Сдельная оплата труда характерна для таких профессий, как токарь, сварщик, таксист, член ремонтной бригады.

Однако, нередки случаи, когда для большей мотивации работника работодатель использует порядок расчета, характерный для обеих форм. Сотруднику ежемесячно выплачивается фиксированный оклад, чаще всего небольшой, но гарантированный – для того, чтобы работнику было на что жить на случай «мертвого сезона». Кроме того, работник получает плату за изготовленную единицу продукции или процент с продажи.

Пример . Во многих магазинах одежды или электроники, где объемы продаж во многом зависят от активной работы продавца-консультанта, компания, помимо оклада, может выплачивать ему определенный процент от стоимости проданного товара. Владельцы давно пришли к выводу, что действовать пряником в виде денежного вознаграждения намного эффективнее, чем грозить кнутом увольнения за простаивание в торговом зале.

Понятия, неразрывно связанные со словом «сдельный»

Норма выработки – установленное фирмой количество единиц продукции, которая должна быть изготовлена в определенный срок. Обычно говорят о часовой, дневной и месячной нормах.

Тарифная ставка (оклад) – минимальная гарантированная оплата труда в месяц при данном уровне квалификации. Указывается в . Оклад является только частью заработной платы, в которую, помимо оклада, могут входить всевозможные премии и социальные выплаты.

Расценка – это сумма заработка за одну единицу исполненной работы или выпущенной продукции. Высчитывается через отношение тарифной ставки к норме выработки.

Тарифная сетка - тарификация оплаты труда исходя из сложности работ и квалификации работника. Выделяют разряды или категории (например, инженер первой категории или рабочий-сдельщик 5-го разряда).

Расчет сдельной заработной платы

Приведем два примера такого расчета.

Пример 1. Дневная норма обработки деталей на фрезерном станке для фрезеровщика – 120 штук. Дневная ставка по тарифу составляет 1200 рублей. За месяц сотрудник обработал 2400 деталей.

Сдельная расценка рассчитывается путем деления дневной тарифной ставки на дневную норму по деталям:

R = 1200/120 = 10 р./шт.

При этом месячный заработок мастера составит:

Z = 10*2400 = 24000 р.

Пример 2. Несколько иначе выглядит расчет, когда норма определяет не количество изделий, а временной промежуток.

Норма времени за станком установлена на 30 минутах за одну операцию. Часовая тарифная ставка – 150 рублей. За месяц работник выполнил 600 операций.

Считаем величину сдельной расценки:

R = 150*30/60 = 75 р./операция

Месячный заработок составит:

Z = 75*600=45000 р.

Виды сдельной оплаты труда работников

Существование нескольких разновидностей этой оплаты объясняется разнообразной спецификой существующих работ, где применяется сдельная оплата.

Рассмотрим основные ее виды с примерами:

Вид сдельной оплаты	Характеристика	Пример
Прямая сдельная	Зарплата рассчитывается исходя из выполненных объемов с применением твердых сдельных расценок, установленных в соответствии с квалификацией работника	Сдельная расценка для швеи высшей категории составляет 50 рублей за одну рубашку. За месяц она сшила 600 рубашек. Ее сдельный заработок за месяц составит 30 000 рублей
Сдельно-премиальная	Предусматривает выплату премий за превышение норм выработки, установленных компанией. Показателями для премирования могут выступать улучшение производительности труда, качества продукции, снижение количества бракованных изделий, а также затраченных средств	Месячная норма выработки для заготовщиков верха обуви из кожи – 100 единиц. Фирма закупает кожу с запасом, но при этом установила месячную коллективную премию в случае отсутствия испорченного материала
Косвенно-сдельная	Применяется для оплаты труда рабочих, следящих за бесперебойной работой оборудования. Благодаря им основные рабочие не бездействуют из-за поломок техники. Для подсчета заработка косвенно-сдельная расценка умножается на количество единиц, выпущенных основными рабочими	Мастер-наладчик обслуживает несколько цехов. Тарифная ставка мастера – 15000 рублей в месяц. За месяц цех выпустил 2000 единиц продукции при норме в 1500 единиц. Косвенная расценка составит отношение тарифной ставки мастера к норме цеха: 15000/1500=10 р./ед. Зарплата мастера составит: 10*2000=20000 р.
Сдельно-прогрессивная	Очень мотивирующая система, она применяется для резкого увеличения выработки. До достижения нормы выработки расчет ведется по твердым сдельным расценкам. Когда производство продукции превышает нормы, расчет производится по повышенным расценкам	Токарь выточил за месяц 300 деталей при норме 250. По сдельной расценке он получает 80 рублей за деталь. При перевыполнении плана каждая деталь оплачивается в размере 100 рублей. Основная зарплата токаря: 250*80=20000 р. С учетом перевыполнения нормы: 50*100=5000 р. Итого зарплата токаря: 20000+5000=25000 р.
Аккордная	Применяется, когда оплата ведется не за единицу, а за этап работы или за всю выполненную работу. В наряде также указываются сроки начала и окончания работ. Применяется в строительстве, сельском хозяйстве, на транспорте. Может быть как индивидуальной, так и бригадной	С бригадой отделочников заключается договор по внутренней домовой работе. Вся работа делится на этапы (проведение электрики, штукатурка стен, укладка пола и др.). Каждый этап работы принимается ответственным лицом, который определяет, соответствует ли работа нормам качества, после чего производится расчет с бригадой
Смешанная	Смешение сдельной и повременной оплаты труда. Применяется, когда работодателю важно постоянное присутствие сотрудника на рабочем месте, при этом его активностью во многом определяется эффективность работы	Мастер ногтевого сервиса имеет фиксированный оклад за то, что в определенные часы находится в салоне. Он получит эти деньги, даже если за весь день, предположим, из-за непогоды, к нему не придет ни один клиент. При этом мастер получает процент от оплаченной клиентом суммы за каждую выполненную работу

Порядок перевода на сдельную оплату труда

Предприятие может перейти на сдельную оплату труда, если к этому имеются необходимые предпосылки:

• Налаженный учет выпускаемой продукции или оказываемых услуг;
• Присутствие бесперебойной поставки материалов и всего необходимого для работы;
• Эффективное отслеживание качества;
• Разработанные логичные системы тарификации и локальные нормативы;
• Возможность учитывать количественные данные результативности каждого работника в отдельности;
• Существующая необходимость на данном уровне развития компании в многократном возрастании уровня производства (продаж).

Условия по сдельной заработной плате указываются в индивидуальных и коллективных трудовых договорах, актах приемки работ, в , нарядах, а также в Положении об оплате труда. Под последним понимают нормативный акт, имеющий силу только внутри предприятия, где прописаны порядок начисления зарплаты, сроки выплат вознаграждений сотрудникам, правила выплаты премий и надбавок.

Утверждая подобный документ, работодатель исходит из материальных возможностей своей организации, а также учитывает нормы Трудового кодекса.

Вся важная информация должна быть прописана в Трудовом договоре, желательно максимально подробно.

Преимущества и недостатки сдельной оплаты труда

Если работодатель переводит своих работников на сдельную оплату труда, он должен быть готов к некоторым трудностям. Однако преимущества этой формы также неоспоримы.

Рассмотрим их:

Преимущества	Недостатки
Вероятное резкое увеличение объемов выработки или продаж	Возможное ухудшение качества продукции ввиду спешки
Воодушевление работника, он может почувствовать себя «мини-предпринимателем» благодаря контролю собственного заработка	Необходимость в стабильности всех условий для оптимальной работы (материалы и т. д.)
Возможность отслеживать работу каждого в индивидуальном порядке	Появление нежелания у работника тратить время на что-либо еще, кроме сдельной работы (например, убирать рабочее место, чистить оборудование)
Возможность вызвать у сотрудников соревновательный азарт, повысить общий тонус в коллективе	Возможное нарушение этапов технологического процесса
При бригадной аккордной системе – повышается взаимовыручка, так как весь коллектив заинтересован в скорейшем окончании работ	Возможное нарушение норм безопасности
Толчок к саморазвитию, если увеличение выработки зависит от личностных качеств работника	Отсутствие экономии расходных материалов

Не существует готового ответа, какая форма оплаты труда или какой вид сдельной оплаты будет лучшим. Все очень индивидуально и, прежде всего, зависит от рода и условий деятельности организации. Одна и та же система может работать по-разному в двух коллективах. Нам представляется, что только с приходом опыта, путем проб и ошибок, наниматель сможет выработать нужную схему денежной мотивации для своих работников.